# 執行役員制度による意思決定の迅速化と責任明確化｜トゥエンティーフォーセブンホールディングス（7074）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「意思決定の迅速化、経営責任を明確にするため、執行役員制度を導入しております。」 — 各部門からの報告、不採算部門の把握、計画・実績対比などを通じて機動的に事業戦略を実行する体制。 (https://komori.app/company/7074/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、各部門からの報告によって、不採算部門及びその原因、新規投資活動等迅速な意思決定システムの構築、計画・実績対比による異常値チェック、予想決算数値による経営意思決定を行い、機動的に事業戦略を実行し、執行責任を明確にするため、執行役員制を導入しております。」 — 執行役員制度を意思決定の迅速化と責任明確化の仕組みとして引き続き運用している。 (https://komori.app/company/7074/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「意思決定の迅速化、経営責任を明確にするため、執行役員制度を導入しております。」 — 執行役員制度を意思決定の迅速化と執行責任の明確化の仕組みとして継続している。 (https://komori.app/company/7074/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「各部門からの報告によって、不採算部門及びその原因、新規投資活動等迅速な意思決定システムの構築、計画・実績対比による異常値チェック、予想決算数値による経営意思決定を行い、機動的に事業戦略を実行し、執行責任を明確にするため、執行役員制を導入しております。」 — 執行役員制度を意思決定の迅速化と執行責任の明確化の仕組みとして継続している。 (https://komori.app/company/7074/filing/2021-fy)