# トゥエンティーフォーセブンホールディングス（7074） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7074/disclosure/20260224567508
種別: 経営計画
開示日: 2026-02-26
Komoriの読み（0-100）: 74
企業ページ: https://komori.app/company/7074

## 何が変わったか

従来の2025年11月期～2027年11月期の中期経営計画をローリング方式で見直し、計画期間を2026年11月期～2028年11月期に更新した。従来計画と共通する2027年11月期の売上高・利益目標は引き下げられた。

## 会社が挙げた理由

新コースにおける上半期の会員獲得ペースが想定よりも緩やかに推移したことで売上計画が予算対比92％で着地し、これに伴い各段階損益が未達となったため。また、経営環境の変化等に対応するため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 2026年11月期～2028年11月期を計画期間とする３ヶ年中期経営計画（今回計画）
- 計画期間: 2026年11月期～2028年11月期
- 計画に対する動き: 一部見直し
- 売上高目標: {"previous_forecast":"3,320（2027年11月期・前回計画）","revised_forecast":"2,882（2027年11月期・今回計画）；3,112（2028年11月期・今回計画最終年度）","change":"▲438（2027年11月期、算出）","change_rate":"▲13.2％（2027年11月期、算出）","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"276（2027年11月期・前回計画）","revised_forecast":"111（2027年11月期・今回計画）；201（2028年11月期・今回計画最終年度）","change":"▲165（2027年11月期、算出）","change_rate":"▲59.8％（2027年11月期、算出）","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"8.3％（2027年11月期・前回計画）","revised_forecast":"3.9％（2027年11月期・今回計画）；6.5％（2028年11月期・今回計画最終年度）","change":"▲4.4ポイント（2027年11月期、算出）","change_rate":"▲53.0％（2027年11月期、算出）","unit":"％"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"250（2027年11月期・前回計画）","revised_forecast":"83（2027年11月期・今回計画）；147（2028年11月期・今回計画最終年度）","change":"▲167（2027年11月期、算出）","change_rate":"▲66.8％（2027年11月期、算出）","unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"目標 not_disclosed；直近実績 ▲505.2％（2025年11月期）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: 2,367百万円（2026年11月期653百万円、2027年11月期835百万円、2028年11月期879百万円の合計）
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: ①既存店「24/7 Workout」のアクティブ会員数の増加とLTVの増大、②併設店「24/7 Workout」を増店、③「24/7 SPORTS CLUB」の出店とモデル店舗づくり、④「24/7 SPORTS CLUB」のFC開発
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"売上高2,270、営業利益11、経常利益5、親会社株主に帰属する当期純利益▲11（2025年11月期）","revised_forecast":"実績：売上高2,094、営業利益▲177、経常利益▲176、親会社株主に帰属する当期純利益▲209（2025年11月期）","change":"売上高▲176、営業利益▲188、経常利益▲181、親会社株主に帰属する当期純利益▲198（算出）","change_rate":"売上高92％（資料表記）、利益項目は資料上「－」","unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: 上記を進める中で計画通りに進んだ取り組みがある一方で想定よりも遅れた取り組みがあったため、当初想定していた業績計画に対して一部未達となった。具体的には、導入した新コースにおける上半期の会員獲得ペースが想定よりも緩やかに推移したことで売上計画が予算対比92％で着地し、これに伴い各段階損益が未達となったため。
- 対象市場の規模: {"市場規模":"国内フィットネス市場は2024年5,389億円（2019年4,939億円、2020年3,196億円、2021年4,113億円、2022年4,503億円、2023年4,886億円）","成長率":"コロナ禍で▲35.3％の伸び。その後は売上が伸び、2025年以降も伸びていくと予測","施設数":"2024年8月時点で12,543施設","出典":"日本のフィットネスクラブのトレンド2024年版（㈱クラブビジネスジャパン）、矢野経済研究所調べ"}
- 認識するリスク: 継続企業の前提に関する重要事象等、広告宣伝における効果（期待）
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年2月26日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 目標の引き下げ（原文: 「「前回計画をローリング方式により見直し」「数値計画を変更いたします」。2027年11月期の売上高は3,320百万円から2,882百万円、営業利益は276百万円から111百万円となっている。」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2026年11月期～2028年11月期を計画期間とする３ヶ年中期経営計画」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2026年11月期～2028年11月期」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「導入した新コースにおける上半期の会員獲得ペースが想定よりも緩やかに推移したことで売上計画が予算対比92％で着地し、これに伴い各段階損益が未達となった」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025年10月15日付『2025年11月期 通期連結業績予想の修正に関するお知らせ』の業績予想」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「前回計画をローリング方式により見直し」「今回計画として更新いたしました」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「数値計画」表に売上高、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益を掲載。「中期的には営業利益率10％~15％の水準を目標」と記載。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「31頁に「計画値」と「実績」の比較表、32頁に「前回計画」と「今回計画」の数値表を掲載。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 落ち込みからの回復（原文: 「「業績を回復させ」、営業利益は2025年11月期実績▲177百万円から2028年11月期201百万円、当期純利益は▲209百万円から147百万円。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「セグメント」別にフィットネス事業2,500,754千円、不動産事業115,568千円の売上高を掲載。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「アクティブ会員数を2025年11月対比で20％増加」「直営店を６店舗出店」「2026年11月末時点の店舗数109」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「計画表には業績目標、出店数、投資額はあるが、為替レートや原材料価格等の前提数値の記載はない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「当初想定していた業績計画に対して一部未達となりました」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「2025年11月期について、売上高2,270百万円に対し実績2,094百万円、営業利益11百万円に対し実績▲177百万円などを表で掲載。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標を引き下げ（原文: 「売上高は前回計画3,320百万円から今回計画2,882百万円、営業利益は276百万円から111百万円に変更。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「「上半期の会員獲得ペースが想定よりも緩やかに推移したことで売上計画が予算対比92％で着地し、これに伴い各段階損益が未達となった」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「計画・経営指標の記載に、資本コストまたはWACCに関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文の計画・資本政策に関する記載に、配当性向・DOE・自己株式取得の方針はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「年度別投資額として、出店に係る投資、広告宣伝投資、その他、合計653百万円・835百万円・879百万円を掲載。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務ハイライトに2025年11月期の自己資本比率7.7％を掲載しているが、目標値の記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にPBRまたは株価水準を評価する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「2026年11月期～2028年11月期にかけては、前頁の出店計画を踏まえ、フリスタタイプを軸に出店を行っていきます」。SPORTS CLUBは8店舗から42店舗、Workout単独は72店舗から55店舗となる計画。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「既存店『24/7 Workout』」「『24/7 SPORTS CLUB』の出店」「アクティブ会員数を2025年11月対比で20％増加」「直営店を６店舗出店」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「2024年には過去最高の売上」「国内フィットネス市場の推移」グラフで2024年5,389億円を掲載。「日本のフィットネスクラブのトレンド2024年版（㈱クラブビジネスジャパン）」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「他社のM&A含めたアライアンスを積極展開」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「2025年11月期：…整備期」「2026年11月期：…準備期」「2027・2028年11月期：…飛躍期」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「将来の計画数値や施策の実現を確約したり保証したりするものではありません」「実際の業績や結果とは大きく異なる可能性があります」」）