# 代表取締役への依存リスク｜インティメート・マージャー（7072）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社の代表取締役である簗島亮次は、DMPを含め様々なWebマーケティングに関するノウハウや新規事業の立案、業界での情報収集等に関して豊富な知識と経験を有しており、当社グループの事業運営において重要な役割を果たしております。」 — 代表取締役の知識・経験が事業運営上重要であり、業務継続困難時に事業・業績へ影響する可能性を記載している。 (https://komori.app/company/7072/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループでは、同氏に過度に依存しないよう、経営体制の整備、権限委譲及び次代を担う人材の育成強化を進めております。」 — 代表取締役への依存リスクに対し、経営体制整備、権限委譲、人材育成を進める方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7072/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループでは、同氏に過度に依存しないよう、経営体制の整備、権限委譲及び次代を担う人材の育成強化を進めております。」 — 代表取締役への過度な依存を避けるため、経営体制整備、権限委譲、人材育成を進める方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7072/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループでは、同氏に過度に依存しないよう、経営体制の整備、権限委譲及び次代を担う人材の育成強化を進めております。」 — 代表取締役への過度な依存を避けるための経営体制整備、権限委譲、人材育成を再掲している。 (https://komori.app/company/7072/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループでは、同氏に過度に依存しないよう、経営体制の整備、権限委譲及び次代を担う人材の育成強化を進めております。」 — 代表取締役への過度な依存を避けるための経営体制整備、権限委譲、人材育成を再掲している。 (https://komori.app/company/7072/filing/2024-fy)