# 医師・薬剤師・ケアマネジャーの外部化と地域連携｜アンビスホールディングス（7071）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「原則として医師、薬剤師やケアマネジャーを外部化することで、事業の透明性と公正性を担保し、在宅療養を含めた地域包括ケアシステムや「地域医療」のプラットフォームの一翼を担う存在として地域から認められることを目指しています。」 — 特定の医療機関系列や医師との包括的な資本関係を持たず、地域の医療従事者との連携・協力による運営を特徴としている。 (https://komori.app/company/7071/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「さらに、原則として医師と介護支援専門員（ケアマネジャー）を外部化することで、事業の透明性と公正性を担保し、限られた医療資源が最大限に活用されるために、地域医療（地域包括ケア）のプラットフォームのひとつとなることを目指しています。」 — 医師・ケアマネジャーの原則外部化と地域医療との連携を通じて、透明性・公正性を確保する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7071/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「さらに、原則として医師と介護支援専門員（ケアマネジャー）を外部化することで、事業の透明性と公正性を担保し、限られた医療資源が最大限に活用されるために、地域医療（地域包括ケア）のプラットフォームのひとつとなることを目指しています。」 — 医師・ケアマネジャーの原則外部化によって透明性・公正性を確保し、地域医療のプラットフォームを目指す方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7071/filing/2020-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「さらに、原則として医師と介護支援専門員（ケアマネジャー）を外部化することで、事業の透明性と公正性を担保し、限られた医療資源が最大限に活用されるために、地域医療（地域包括ケア）のプラットフォームのひとつとなることを目指しています。」 — 医師・ケアマネジャーの原則外部化によって透明性・公正性を確保し、地域医療のプラットフォームを目指す方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7071/filing/2020-q2)
- FY2020 再掲 「原則として医師、薬剤師を外部化することで、事業の透明性と公正性を担保し、在宅療養を含めた地域包括ケアシステムや「地域医療」のプラットフォームの一翼を担う存在として地域から認められることを目指しています。」 — 医師・薬剤師の外部化と地域の医療従事者との連携によって、透明性・公正性を確保する運営方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7071/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「原則として医師を外部化することで、事業の透明性と公正性を担保し、在宅療養を含めた地域包括ケアシステムや「地域医療」のプラットフォームの一翼を担う存在として地域から認められることを目指しています。」 — 医師の外部化、地域の医療従事者との連携、透明性・公正性の確保という運営方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7071/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「また、原則として医師を外部化することで、事業の透明性と公正性を担保し、在宅療養を含めた地域包括ケアシステムや「地域医療」のプラットフォームの一翼を担う存在として地域から認められることを目指しています。」 — 医師の外部化、地域の医療従事者との連携、透明性・公正性の確保という運営方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7071/filing/2021-fy)
