# 大都市部のドミナント戦略と地方都市の高シェア戦略｜アンビスホールディングス（7071）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「主には、大都市部でのドミナント戦略と閉鎖的地方都市での高シェア戦略を並行して進めます。」 — 大都市部では施設間の移動時間を30分～1時間以内、戦略エリア内で入居者定員200～300名の集中出店を目指し、地方都市では先行出店による高シェアを狙う。 (https://komori.app/company/7071/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「展開地域では、より厚い信頼(質)とより高いシェア(量)の両方を獲得し維持することを目指します。」 — 展開地域で信頼とシェアを獲得・維持する地域展開方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7071/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「中長期計画「Amvis 2023」においては、需要の高い首都圏、参入障壁の高い地方都市への新規開設を並行して行い、2023年９月期までに70事業所、定員3,411人を目標とする方針であります。」 — 従来の大都市部での集中展開と地方都市での高シェア獲得という方針を、首都圏と参入障壁の高い地方都市への並行開設として具体化している。 (https://komori.app/company/7071/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「首都圏エリアのドミナント展開を加速」 — 従来の大都市部・地方都市の並行展開を、首都圏のドミナント展開の加速と、参入障壁の高い地方都市への新規開設として具体化している。 (https://komori.app/company/7071/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「今後も、西日本含め、需要がある地域に拠点新設をしていく方針です。」 — 首都圏のドミナント展開と地方都市への開設に加え、西日本を含む需要地域への展開方針を明示している。 (https://komori.app/company/7071/filing/2023-fy)
- 2026-05-14 再定義 「西日本を含むドミナント形成前の地域への出店を積極的に進めてきたが、今後はより収益性・運営効率が高いドミナント地域に注力するとともに、自社建築以外の多様な開設スキームの活用を促進」 — 従来の西日本を含む地域拡大型の開設方針から、収益性・運営効率の高いドミナント地域を重視する方針へ整理している。 (https://komori.app/company/7071/disclosure/20260514533457)
- 2026-08-14 再定義 「今後はより収益性・運営効率が高いドミナント地域に注力するとともに、自社建築以外の多様な開設スキームの活用を促進」 — 西日本を含む未形成地域への展開を進める従来方針から、収益性・運営効率の高いドミナント地域を重視する方針へ軸足を移している。 (https://komori.app/company/7071/disclosure/20260813519645)
- 2026-09-28 再定義 「これまで首都圏・東日本エリアに加え、西日本を含む新たな地域への出店も積極的に進めてきましたが、今般、地域ごとの入居者ニーズや受入れ状況を踏まえ、当社が強みを持つ医療重症度の高い方、終末度の高い方を受け入れる医心館の運営に一層注力し、その強みをより発揮できる首都圏・東日本エリアへ経営資源を重点的に配分することといたしました。」 — 西日本を含む新たな地域への出店拡大方針から、医療重症度・終末度の高い利用者への対応力を発揮できる首都圏・東日本へ経営資源を重点配分する方針へ変更している。 (https://komori.app/company/7071/disclosure/20260928541022)
- 2026-09-28 再定義 「展開エリア 東日本中心、支援病院周辺」 — 全国展開を前提とした地域戦略から、東日本および支援病院周辺を中心とする展開へ範囲を組み替えている。 (https://komori.app/company/7071/disclosure/20260928541046)