# ガバナンスの確立・強化と社外役員による監督｜アンビスホールディングス（7071）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「コーポレート・ガバナンスの確立と強化を経営上の最重要課題と考えております。」 — 取締役会、監査役会、経営会議、社外取締役・社外監査役、内部監査室を組み合わせ、迅速な意思決定と外部からの監視を両立する体制を説明している。 (https://komori.app/company/7071/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「さらに、任意の機関として、経営会議及び指名報酬委員会を設置するとともに、執行役員制度を採用しております。」 — 従来の取締役会・監査役会・内部監査に加え、指名報酬委員会、経営会議、執行役員制度を明示し、社外取締役1名・社外監査役3名を含む監督体制を整備している。 (https://komori.app/company/7071/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「当社の取締役会は、取締役５名（うち社外取締役２名）で構成され、適切な人数で構成されております。」 — 社外取締役2名、社外監査役3名、指名報酬委員会、特別委員会、執行役員制度、スキル・マトリックス等を含む監督・監視体制を具体化している。 (https://komori.app/company/7071/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社の取締役会は、取締役５名(うち社外取締役２名)で構成され、適切な人数で構成されております。」 — 取締役会、監査役会、経営会議、指名報酬委員会、特別委員会、執行役員制度および社外役員による監督体制を再確認している。 (https://komori.app/company/7071/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「当社の取締役会は、取締役５名(うち社外取締役３名)で構成され、適切な人数で構成されております。」 — 社外取締役が2名から3名となり、社外取締役・社外監査役、指名報酬委員会、特別委員会による監督体制を運用している。 (https://komori.app/company/7071/filing/2023-fy)