# 事業本部・戦略本部の新設による経営・コンプライアンス体制強化｜日本ホスピスホールディングス（7061）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q2 初出 「2019年５月20日付の適時開示のとおり、2019年６月１日より、事業規模の拡大に伴うマネジメント体制およびコンプライアンス体制の強化と迅速な意思決定を目的として、事業本部を設立いたしました。また同時に、将来の施設開設に備えた教育制度の構築と、人材の発掘・育成を目的として戦略本部を新設いたしました。」 — 事業規模拡大に対応するため事業本部を設立し、マネジメント・コンプライアンス体制の強化と意思決定の迅速化を図る組織変更を実施。併せて戦略本部を新設。 (https://komori.app/company/7061/filing/2019-q2)
- FY2020 前進 「内部監査室を設置するとともに、内部監査規程を設けて業務の適正を確保しております。」 — 内部監査室、内部監査規程、経営戦略会議、執行役員制度など、事業拡大に対応する内部管理・監督体制の具体的な仕組みを記載。 (https://komori.app/company/7061/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「そのために、内部統制体制を構築し、ガバナンスを強化するとともに、情報セキュリティ、労務管理、事故防止をはじめとするコンプライアンス体制の構築に取り組んでまいります。」 — 内部統制、ガバナンス、情報セキュリティ、労務管理、事故防止を含む管理体制強化の方針を継続記載。 (https://komori.app/company/7061/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「そのために、内部統制体制を構築し、ガバナンスを強化するとともに、情報セキュリティ、労務管理、事故防止をはじめとするコンプライアンス体制の構築に取り組んでまいります。」 — 内部統制、ガバナンス、情報セキュリティ、労務管理、事故防止を含む管理体制強化方針を継続記載。 (https://komori.app/company/7061/filing/2025-fy)