# 包括型訪問看護療養費への運営体制対応｜日本ホスピスホールディングス（7061）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「当社グループにおいては、新しい制度に沿った運営体制を整えてまいりますが、今回の改定は訪問看護サービスの提供方法、管理方法及び人員配置等にも影響があるものであり、2026年6月の改定時に人員数を即時調整することは困難であることから、2026年12月期は新しい報酬体系への調整期として位置付けております。」 — 2026年診療報酬改定で新設された包括型訪問看護療養費に対応し、新制度に沿った運営体制を整備する方針を初めて具体的に記載。2026年12月期を調整期と位置づけている。 (https://komori.app/company/7061/filing/2025-fy)
- 2026-05-15 前進 「厚生労働省から改定内容が公表されたのち、2月より社内でプロジェクトチームを発足し、以下の項目を実施」 — 訪問ライン、人員配置、価格改定、本部支援チーム、包括型訪問看護への移行および電子記録システムの整備など、診療報酬改定への対応を具体化した。 (https://komori.app/company/7061/disclosure/20260514535306)
- 2026-05-15 前進 「包括型訪問看護を選択する事により、これまで請求できなかった短時間訪問が請求することができるようになり、医療スタッフ数／施設が減少 生産性向上」 — 包括型訪問看護の選択により短時間訪問の請求が可能となり、施設当たり医療スタッフ数の減少と生産性向上につながる運営対応を具体化した。 (https://komori.app/company/7061/disclosure/20260515537014)
- FY2026-H1 前進 「当社グループにおいては、新しい制度に沿った運営体制を整えてまいりますが、今回の改定は訪問看護サービスの提供方法、管理方法及び人員配置等にも影響があるものであり、2026年６月の改定時に人員数を即時調整することは困難であることから、2026年12月期は新しい報酬体系への調整期として位置付けております。」 — 包括型訪問看護療養費の導入後、制度に沿った運営体制の整備を進めている。2026年12月期を新報酬体系への調整期と位置づけ、提供方法・管理方法・人員配置への対応を進める段階へ移行した。 (https://komori.app/company/7061/filing/2026-h1)
- 2026-08-14 前進 「6月のライン稼働率※：約67％を、2026年5月までの平均値：80％へ戻す。」 — 包括型訪問看護療養費への対応について、ライン稼働率を約67％から2026年5月までの平均値80％へ戻す具体的な運営目標を示した。 (https://komori.app/company/7061/disclosure/20260806513267)
- 2026-08-14 悪化 「6月の診療報酬改定に伴い、当社グループの訪問看護事業所は、新たに設けられた「包括型訪問看護療養費」を算定する運営へ移行いたしましたが、①新制度への対応過程にあり、包括型訪問看護の報酬区分による非生産性が顕著に現れ、売上単価が低くなっていること、」 — 包括型訪問看護療養費への移行過程で、非生産性と売上単価低下が顕著に現れていると説明された。 (https://komori.app/company/7061/disclosure/20260806513272)