# ESG・SDGsを重視した持続可能な成長と5つの経営重要課題｜ギークス（7060）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「そのために当社グループでは以下の５つを経営重要課題（マテリアリティ）と特定いたしました。１．技術リソースのシェアリングでIT人材不足を解決　２．フリーランスが安心して働ける社会・環境の整備　３．DX/IT 人材の育成・リスキリング　４．コーポレート・ガバナンスの強化　５．パートナーシップ」 — 持続可能な成長に向け、ESG・SDGsの観点から5つの経営重要課題を初めて明示的に特定している。 (https://komori.app/company/7060/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「グループ全体のサスティナビリティ推進の役割を担う部門を明確化するため、広報/サスティナビリティ推進部を設置し、また、ギークスグループの事業活動と社会貢献性の連携を可視化するため「GEECHS Social Impact Flow」（注）を策定いたしました。」 — 5つのマテリアリティを掲げる段階から、専管部門の設置、Social Impact Flowの策定、環境・人的資本・リスク管理の指標開示へ取り組みを具体化している。 (https://komori.app/company/7060/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「また、第17期におきましては、経営陣・サスティナビリティ推進担当部門・各事業部・経営管理本部との連携を強化し、事業活動におけるサスティナビリティ推進の進捗把握やサスティナビリティ開示の精度向上を目的とした、サスティナビリティ推進委員会を社内に設置いたしました。」 — 5つのマテリアリティとSocial Impact Flowを掲げる段階から、サスティナビリティ推進委員会の設置と進捗・開示管理へ運用を具体化している。 (https://komori.app/company/7060/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当社グループは、持続可能な社会の実現・継続的な企業価値の向上の両立を目指し、６つのマテリアリティ（重要課題）に取り組んでおります。」 — 従来の5つのマテリアリティから、「気候変動への対応と対策」を加えた6つへ拡張し、2026年3月期の重要取組項目を設定している。 (https://komori.app/company/7060/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「サステナビリティ推進における戦略、指標及び目標につきましては、「GEECHS Social Impact Flow」と６つのマテリアリティを基軸とし、2027年３月期における重要取組項目を策定しております。」 — 6つのマテリアリティを掲げる段階から、2027年3月期の重要取組項目として登録者数、リスキリング、顧客ロイヤリティ、AI利活用、健康経営、サステナビリティ開示等の指標・施策へ具体化している。 (https://komori.app/company/7060/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 達成 「健康優良企業「金の認定」を取得」 — 健康経営に関する具体的な認定取得を開示している。 (https://komori.app/company/7060/disclosure/20260805510728)
