# 派遣技術社員への継続的なフォローと健康・安全管理｜コプロ・ホールディングス（7059）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7059/threads/f7fbde64ce44 企業ページ: https://komori.app/company/7059 ## 経過 - FY2019 初出 「派遣技術社員が派遣先へ配属された後も定期的なアフターフォロー、健康管理、メンタルヘルス管理、スキルアップ支援を行うとともに、定期的な安全大会（来賓として取引先も参加する集合研修）及び懇親会の開催などを行っております。」 — 配属後の定着・能力向上に向け、健康、メンタルヘルス、安全、スキルを継続的に支援している。 (https://komori.app/company/7059/filing/2018-fy) - FY2020 前進 「また、派遣技術社員に対するより一層のフォローを行うため、2019年４月よりコンプライアンス部（2020年４月にトラスト部へ名称変更）を設置し、派遣技術社員への各種施策を通じて定着率の向上を図ってまいります。」 — 派遣技術社員のフォローと定着率向上に向け、2019年4月の部門設置と2020年4月の名称変更を記載している。 (https://komori.app/company/7059/filing/2019-fy) - FY2022-Q1 再定義 「技術社員のアフターフォローを行うトラスト担当を廃止し、営業社員がワンストップで営業活動とアフターフォローを行う体制へ変更し、事業を進めてまいりました。」 — 派遣技術社員へのアフターフォローについて、専任のトラスト担当を廃止し、営業社員が営業活動とフォローを一体で担う体制へ変更した。 (https://komori.app/company/7059/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 再定義 「更に、営業部門、採用部門及び技術社員のアフターフォローを行うトラスト部門を統合し、営業活動・採用活動・アフターフォローをワンストップで行う体制へ変更いたしました。」 — 技術社員のアフターフォロー体制について、営業部門だけでなく採用部門とトラスト部門も統合し、営業・採用・フォローを一体運営する体制へ変更した。 (https://komori.app/company/7059/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 再掲 「あわせて、技術社員のアフターフォローを行うトラスト担当を廃止し、営業社員がワンストップで営業活動とアフターフォローを行う体制へ変更し、事業を進めてまいりました。」 — トラスト担当を廃止し、営業社員が営業活動とアフターフォローを一体で担う体制を継続している。 (https://komori.app/company/7059/filing/2021-q3) - FY2022 再掲 「また、派遣技術社員に対するフォローを当社営業社員が一貫して行い、派遣技術社員の就業状況や健康状態を細やかにサポートするための各種施策を通じて、定着率の向上を図ってまいります。」 — 営業社員が派遣技術社員の就業状況・健康状態を一貫してフォローし、定着率向上を図る体制を継続している。 (https://komori.app/company/7059/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 前進 「また、技術社員が安心して長く働ける環境を提供するために、工事案件を豊富に有し、高い契約継続率が見込めるターゲット企業への深耕営業に継続して注力したほか、条件を満たした有期雇用技術社員を対象に無期雇用への転換を進めたことにより、退職人数が抑制され、定着率は89.7%（前年同期比4.9pt増）と改善いたしました。」 — ターゲット企業への深耕営業と有期雇用技術社員の無期雇用転換を進め、退職人数を抑制し、定着率を89.7％、前年同期比4.9ポイント増とした。 (https://komori.app/company/7059/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 前進 「また、技術社員が安心して長く働ける環境を提供するために、工事案件を豊富に有し、高い契約継続率が見込めるターゲット企業への深耕営業に継続して注力したほか、条件を満たした有期雇用技術社員を対象に無期雇用への転換を進めたことにより、退職人数が抑制され、定着率は84.2%（前年同期比4.9pt増）と改善いたしました。」 — ターゲット企業への深耕営業と有期雇用技術社員の無期雇用転換を進め、定着率は84.2％、前年同期比4.9ポイント増と記載された。 (https://komori.app/company/7059/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 前進 「また、技術社員が安心して長く働ける環境を提供するために、工事案件を豊富に有し、高い契約継続率が見込めるターゲット企業への深耕営業に継続して注力したほか、条件を満たした有期雇用技術社員を対象に無期雇用への転換を進めたことにより、退職人数が抑制され、定着率は79.0%（前年同期比4.4pt増）と改善いたしました。」 — ターゲット企業への深耕営業と有期雇用技術社員の無期雇用転換を継続し、定着率を前年同期比4.4ポイント増の79.0％と説明している。 (https://komori.app/company/7059/filing/2022-q3) - FY2025-H1 その他 「定着率の改善においては、配属後のサポート強化に加えて、複数の技術者を同一現場に配属するチーム派遣・セット派遣の推進も貢献し、入社１、２年目の若手人材の定着率は、当期の４月から６月に比べ７月から９月は改善傾向となりました。一方、2023年３月期の水準には届いていないため、派遣契約単価が大きく伸び始める在籍３年目の壁を超えられるよう、入社間もない技術者への配属後のアフターフォローやキャリアアップ支援の強化を行ってまいります。」 — 若手人材の定着率は第1四半期から第2四半期にかけて改善傾向となった一方、2023年3月期の水準には未達であり、チーム派遣・セット派遣や配属後支援を強化するとしている。 (https://komori.app/company/7059/filing/2024-h1) - FY2025 前進 「また、在籍１、２年目の若手人材の定着率改善を最重要取組み事項に掲げ、派遣契約単価が大きく伸び始める在籍３年目の壁を超えられるよう、入社間もない技術者への配属後のアフターフォローに加え、「エンジニア応援プラットフォーム」の構築を通したキャリアアップ支援の強化を行ってまいりました。これらの取組みにより、入社１、２年目の若手人材の定着率は前年並みの水準にまで回復いたしました。」 — 若手人材の定着率について、チーム派遣・セット派遣、配属後のフォロー、キャリアアップ支援を進め、入社1・2年目の定着率が前年並みの水準まで回復したと記載している。 (https://komori.app/company/7059/filing/2024-fy) - FY2026-H1 前進 「また、教育研修の支援として、業界未経験者の採用数拡大に伴い、在籍技術者数の約６割を構成するまでに増加した在籍１、２年目の若手人材の定着率改善を最重要取組み事項に掲げ、派遣契約単価が大きく伸び始める在籍３年目の壁を超えられるよう、「エンジニア応援プラットフォーム」の構築を通したオンボーディングやキャリアアップの支援強化を行ってまいりました。」 — 在籍技術者の約6割を占める1・2年目の若手人材を重点対象とし、プラットフォームを通じたオンボーディングとキャリアアップ支援を強化した。 (https://komori.app/company/7059/filing/2025-h1) - 2026-05-15 前進 「在籍１、２年目の若手人材の定着率改善を最重要取組み事項に掲げ、派遣契約単価が大きく伸び始める在籍３年目の壁を超えられるよう、「エンジニア応援プラットフォーム」の構築を通したオンボーディングやキャリアアップの支援強化を行ってまいりました。」 — 若手の定着率改善を最重要取組みとし、オンボーディングやキャリアアップ支援を強化している。 (https://komori.app/company/7059/disclosure/20260514535934) - 2026-05-15 悪化 「定着率 71.5%」 — 2026年3月期の定着率は71.5％となり、前期の73.6％から低下した。建設技術者派遣の定着率も70.9％となった。 (https://komori.app/company/7059/disclosure/20260515538357) - 2026-05-15 悪化 「定着率 91.1% -0.7pt／契約継続率 78.4% -2.2pt」 — 2026年3月期第4四半期の定着率と契約継続率は、前年同期の数値から低下した。 (https://komori.app/company/7059/disclosure/20260515538679) - 2026-06-10 悪化 「24/3 期通期の定着率は 74.7％でしたが、26/3 期通期の定着率は 71.5％と、3.2 ポイント低下しています。」 — コプロコンストラクションの定着率が低下し、未経験人財の採用拡大による若年層比率の上昇や、再配属までの待機期間が要因として説明された。 (https://komori.app/company/7059/disclosure/20260610566884) - 2026-08-12 前進 「在籍１、２年目の若手人材の定着率改善を最重要取組み事項に掲げ、派遣契約単価が大きく伸び始める在籍３年目の壁を超えられるよう、「エンジニア応援プラットフォーム」の構築を通したオンボーディングやキャリアアップの支援強化を行ってまいりました。」 — 若手定着率の改善を最重要取組み事項とし、オンボーディングとキャリアアップ支援を強化している。 (https://komori.app/company/7059/disclosure/20260810516886) - 2026-08-12 その他 「定着率 89.3% -0.7pt」 — 全技術社員の第1四半期定着率は89.3％で、前年同期から0.7ポイント低下した。 (https://komori.app/company/7059/disclosure/20260810516898)