# 女性・高齢者が活躍できる就業機会の創出｜コプロ・ホールディングス（7059）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「ＩＴ等を活用し、女性や高齢者が活躍できる場の創出を目指します。結婚や出産で退職した女性人材や、定年を迎えるスキルを持ったシニア人材の受け皿として、働き続けたいと考える社員の未来を担保することを目指してまいります。」 — IT活用により、女性やシニア人材の継続就業の場をつくる構想を示している。 (https://komori.app/company/7059/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「高齢者等雇用活性化事業に関しては、ＩＴ等を活用し、女性や高齢者が活躍できる場の創出を目指します。結婚や出産で退職した女性人材や、定年を迎えるスキルを持ったシニア人材の受け皿として、働き続けたいと考える社員の未来を担保することを目指してまいります。」 — 女性・高齢者の就業機会をIT活用で創出する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7059/filing/2019-fy)
- FY2024 前進 「また、2022年５月より、新たに女性向けのキャリアアップ研修も取り入れるなど、女性が活躍できる環境の整備を進めております。」 — 女性の就業機会創出という従来方針に加え、女性向けキャリアアップ研修を導入した取組みを開示している。 (https://komori.app/company/7059/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「管理職に占める女性労働者の割合（％）　14.3　男性労働者の育児休業取得率（％）　0.0　労働者の男女の賃金の差異（％）　全労働者68.6　正規雇用労働者68.6」 — 女性管理職比率、男性育児休業取得率、男女賃金差異について、2025年3月31日時点の連結子会社を含む実績を初めて具体的に開示した。 (https://komori.app/company/7059/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「多様な人材の育成
女性の管理職比率
24.8％
31.8％　（注）２
目標（2030年３月期）」 — 女性管理職比率について、2026年3月期実績24.8％と2030年3月期目標31.8％を開示した。 (https://komori.app/company/7059/filing/2025-fy)