# サステナビリティ関連リスク・機会の経営会議による識別・監視｜フロンティアインターナショナル（7050）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「サステナビリティに関連するリスク及び機会については重要性に応じて経営会議で識別・監視し、適宜、取締役会への報告を行う体制としております。」 — サステナビリティ関連のリスク・機会を経営会議で識別・監視し、必要に応じて取締役会へ報告する管理体制を新たに明示している。 (https://komori.app/company/7050/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社グループでは、リスク管理をサステナビリティ実現や内部統制のための重要な手段として認識しております。具体的には、社会情勢やステークホルダーからの要請を把握し、当社の中長期的な経営戦略との整合性を図りながら、当社グループにおけるリスク管理の観点からも重要課題（マテリアリティ）の識別を経営会議にて実施します。必要に応じて、適宜、取締役会への報告を行います。」 — サステナビリティ関連リスク・機会の監視に加え、社会情勢やステークホルダー要請と中長期戦略を踏まえたマテリアリティ識別を経営会議で行う手順を具体化している。 (https://komori.app/company/7050/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「サステナビリティに関連するリスク及び機会については重要性に応じて経営会議で識別・監視し、適宜、取締役会への報告を行う体制としております。」 — サステナビリティ関連のリスク・機会を経営会議で識別・監視し、必要に応じて取締役会へ報告する体制を再確認している。 (https://komori.app/company/7050/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「サステナビリティに関連するリスク及び機会については重要性に応じて経営会議で識別・監視し、適宜、取締役会への報告を行う体制としております。」 — サステナビリティ関連のリスク・機会を経営会議で識別・監視し、必要に応じて取締役会へ報告する体制を再確認している。 (https://komori.app/company/7050/filing/2025-fy)