# ベルトラ（7048） 事業計画及び成長可能性に関する事項について

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7048/disclosure/20220322508580
種別: 経営計画
開示日: 2022-03-22
Komoriの読み（0-100）: 28
企業ページ: https://komori.app/company/7048

## 何が変わったか

2022年から2026年にかけて、旅行需要の回復を見据え、既存のOTA事業に加えてチケットプラットフォームや新規サービスを伸ばし、観光DXと事業の多角化を進める方針を示した。既存事業や新サービスの進捗もあわせて更新している。

## 会社が挙げた理由

新規サービスやタッチポイントを増やしてファンを獲得し、観光DXを推進することで、旅行市場の再開時に顧客・市場から選ばれるポジションを確立するため。加えて、旅行業にとどまらない事業多角化を進めるため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 2022年～2026年の成長戦略
- 計画期間: 2022年～2026年
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: 日本人海外渡航は2022年4月下旬から徐々に回復していくものと見込む、2024年以降に海外渡航者数がコロナ前の水準に回復する想定、2030年のインバウンド旅行者数は約6,000万人、インバウンド市場規模は約15兆円とする政府目標
- 重点施策: ファンの獲得、観光DX、事業ポートフォリオの拡大、ファン層の拡大、観光DX支援、事業多角化、回復・安定成長への投資、さらなる成長・未来に向けた投資、海外事業の再構築に向けた投資、国内事業拡大のための投資、システム改善のための投資、プラットフォーム事業への投資
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: 新規サービスやタッチポイント拡充により「ファンの獲得」や「観光DX」を推し進め、旅行マーケットの再開時には顧客・市場に選ばれる圧倒的なポジションを確立します。さらに競争優位性の源泉となるベルトラの経営資源を最大限に活用しつつ、旅行業に留まらない事業多角化を行います。
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: COVID19感染拡大の影響（発生可能性：高、発生時期：中長期）、自然災害、国際情勢等（発生可能性：低、発生時期：随時）、為替変動（発生可能性：中、発生時期：随時）、技術革新（発生可能性：中、発生時期：中長期）
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: not_disclosed

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「※次回の本資料の開示については、2023年3月中旬までの実施を予定しております。」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2022年～2026年の成長戦略」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2022年～2026年の成長戦略」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「新規サービスやタッチポイント拡充により『ファンの獲得』や『観光DX』を推し進め」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「業績予想の修正に関する記載なし。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「事業ポートフォリオの拡大：進捗状況」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 数値目標なし（原文: 「「主要KPI：ファン層の獲得と収益の最大化」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 数値目標なし（原文: 「「アクティブユーザー数」「ARPPU」の2016年から2021年までの推移を掲載。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「最終年度の財務数値目標に関する記載なし。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「OTA事業」「観光IT事業」の事業説明および進捗状況を掲載。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「主要KPI」としてアクティブユーザー数、ARPPUを掲載。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2022年4月下旬から徐々に回復していくものと見込む」「2024年以降コロナ前の水準に回復」「2030年 インバウンド旅行者数：約6,000万人、市場規模：約15兆円」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 言及のみ（原文: 「「事業ポートフォリオの拡大：進捗状況」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「OTA事業の進捗状況」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「従前の最終年度目標の変更・維持に関する記載なし。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「未達に関する記載なし。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コスト、WACC、株主資本コストに関する記載なし。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元に関する記載なし。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「今後の重点的な投資領域」「回復・安定成長への投資」「さらなる成長・未来に向けた投資」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質の数値目標に関する記載なし。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBR・株価水準に関する記載なし。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「旅行業に留まらない事業多角化を行います。」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「宅食サービス『世界のGOHAN』」「情報メディア『Kite』」「体験発信メディア『YOKKA』」「クラウドファンディング『Zenes』」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「日本人海外旅行の市場規模約4.8兆円（2019年）」「国内の旅ナカ市場規模は約1.5兆円」「2030年…市場規模：約15兆円」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「NTT西日本と資本業務提携を行い」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2022年～2026年の成長戦略」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「2022年4月下旬から徐々に回復していくものと見込む」「旅行市場の再開は国内旅行からスタートすると予想される」「回復する可能性が高い」」）