# 専門人材の確保・育成と技術力の強化｜ＴＤＳＥ（7046）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「当社は、技術革新の変化が著しいAI市場において、より先進的なサービスを創出していくため、各学会への参加や協業先との連携等により、成長の基盤となる技術力の向上に努めております。また、各大学・大学院やAI業界団体等とのネットワークを活用し、高度な技術を保有する人材の確保に努めております。」 — 学会参加、協業、大学・大学院や業界団体のネットワークを通じて、技術力の向上と専門人材の確保を進めている。 (https://komori.app/company/7046/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「また本提携では、両社と、NECをはじめとするキーウェアの主要顧客との発展的なリレーションシップ実現を目指し、AI人材育成やAIソリューション強化の連携を進めてまいります。」 — キーウェアおよび主要顧客との連携を通じたAI人材育成・AIソリューション強化が新たな人材・技術力向上の手段として加わっている。 (https://komori.app/company/7046/filing/2019-q1)
- FY2020 再掲 「また、各大学・大学院やAI業界団体等とのネットワークを活用し、高度な技術を保有する人材の確保に努めております。さらに各顧客企業の業務の知識並びにスキルを有した人材を確保し、業界の慣例・知識の習得及び教育を進めてまいります。」 — 大学・大学院、業界団体、顧客企業とのネットワークを活用した専門人材の確保・教育方針を継続している。 (https://komori.app/company/7046/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「利益面では、業務効率化により経費を抑制していった一方で事業強化を目的とした技術社員の増強により営業損失31,316千円（前年同期は21,846千円の営業損失）となりました。」 — 事業強化を目的とした技術社員の増強を実施したことが、営業損失の要因の一つとして記載されている。 (https://komori.app/company/7046/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「将来に向けては、具体的なDXやAIサービスに向けた事業の再編成をするとともに、生産効率が高まるよう組織や人材ポートフォリオの変更を行い、今後の戦略を遂行していくために必要となる専門人材の確保を進めてまいります。」 — DX・AIサービスに向けた事業再編、組織・人材ポートフォリオの変更、専門人材の確保を進める方針を記載している。 (https://komori.app/company/7046/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「今後の戦略を遂行していくために必要となる専門人材の確保を進めてまいります。」 — 今後の戦略遂行に必要な専門人材の確保を継続して進める方針を記載している。 (https://komori.app/company/7046/filing/2020-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「利益面では、事業強化を目的とした技術社員の増強や非対面での営業推進やデジタル技術等を用いてのマーケティングの強化を行いながらも、営業利益は前年同期比増益の60,192千円（前年同期は29,448千円の営業損失）」 — 事業強化を目的とした技術社員の増強を継続していることを、業績要因として記載している。 (https://komori.app/company/7046/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「事業強化を目的とした技術社員の増強や」 — 事業強化を目的とした技術社員の増強を継続していることを、業績要因として記載している。 (https://komori.app/company/7046/filing/2021-q2)
- FY2022 その他 「採用体制および採用広告を強化すると共に、定着強化に向けた各種制度の見直しを図ることで執務環境の充実度向上を図ります。」 — 専門人材の確保方針について、採用体制・広告の強化と定着に向けた制度見直しという具体的な施策を示している。 (https://komori.app/company/7046/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「売上の大幅増の結果、外注費や事業強化を目的とした技術社員の増強を行いながらも」 — 事業強化を目的とした技術社員の増強を継続していることを、当第1四半期の業績要因として記載している。 (https://komori.app/company/7046/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「売上の大幅増に伴う外注費や事業強化を目的とした技術社員採用および育成を行いながらも」 — 事業強化を目的とした技術社員の採用・育成を継続している。 (https://komori.app/company/7046/filing/2022-q2)
- FY2023 前進 「このコア・コンピタンスを今後も継続させ、さらに進化させるために、人事評価制度/報酬制度の充実をはかる他、人財強化の専門組織を設け、優秀な技術者の採用と教育体制の充実に取組んでおります。」 — 専門人材の確保・育成について、人財強化専門組織の設置、人事評価・報酬制度の充実、教育体制の強化を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/7046/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「このコア・コンピタンスを今後も継続させ、また進化させるために、人事評価制度/報酬制度の充実をはかる他、人財強化の専門組織を設け、優秀な技術者の採用と教育体制の充実に取組んでおります。」 — 人財強化専門組織、人事評価・報酬制度、教育体制を通じた専門人材の採用・育成方針を継続している。 (https://komori.app/company/7046/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 その他 「「MISSION 2025」の実現に向け営業強化・技術員採用を目的とした投資を前期比で増加させた」 — MISSION 2025の実現に向け、営業強化と技術員採用を目的とする投資を前期比で増加させている。採用人数などの具体的な実績値は示されていない。 (https://komori.app/company/7046/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「採用については、企業認知度を向上、採用プロセスの改善を図ることで、優秀なDX人財の獲得強化に、入社後の育成については、リーディング人財の育成に向けた体制および独自プログラム強化にも取り組んでおります。また、生成AIエンジニア、Databricksエンジニアの育成など、変動の激しい時代に即したニーズに対応するために、人材ポートフォリオの再構築に取り組んでおります。」 — DX人財の採用プロセス改善、リーディング人財向けの育成体制・独自プログラム強化、生成AI・Databricksエンジニア育成、人材ポートフォリオ再構築を具体的に進めている。 (https://komori.app/company/7046/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「利益面では、コンサルティング事業強化のための人件費、新設のAIエージェント部門立ち上げに伴う人件費及び外注費を前期比で増加させたことにより、営業利益は42,770千円（前期比47.2％減）、経常利益は46,812千円（前期比40.8％減）、中間純利益は31,477千円（前期比40.2％減）となりました。」 — 専門人材・技術力の強化について、コンサルティング事業強化と新設AIエージェント部門の立ち上げに伴う人件費・外注費の増加を記載している。 (https://komori.app/company/7046/filing/2025-h1)
- 2026-03-31 再定義 「営業機能については、トップマネジメントが関与する体制のもとで全社的に集約し、生成 AI・エージェントに対する顧客ニーズを起点とした提案活動を強化します。あわせて、技術組織についても、生成 AI・エージェントを中心とした開発機能の再編を進め、技術知見や開発成果を全社で共有・活用するとともに生産性の高い体制へ刷新します。」 — 専門人材の採用・育成中心の強化から、営業機能の全社集約と技術組織の再編による実行体制の設計へ重点を広げている。 (https://komori.app/company/7046/disclosure/20260327591252)
- 2026-05-14 再定義 「職種体系を4類型（コンサル／DS／ML・LLMエンジニア／データエンジニア）に再設計。組合せでデリバリーするクロスファンクショナル・チーム体制へ移行。」 — 専門人材の強化を、採用・育成だけでなく4職種への再設計とクロスファンクショナル・チーム体制への移行として具体化している。 (https://komori.app/company/7046/disclosure/20260512526701)
- 2026-06-03 前進 「データサイエンティストを中心とした技術要員は経営計画・足許案件に応じた増員を実現。」 — 技術要員の増員実績に加え、生成AIエンジニアや業務展開に長けたコンサル型人材を含む職種体系・人材ポートフォリオの再設計を示している。 (https://komori.app/company/7046/disclosure/20260529555602)
- 2026-06-03 前進 「人材ポートフォリオの拡充と職種体系の再設計　4 職種体制（コンサル/DS/ML・LLM エンジニア/データエンジニア）でデリバリー力を強化。」 — 専門人材の確保・育成について、4職種体制による人材ポートフォリオと職種体系の具体化を示している。 (https://komori.app/company/7046/disclosure/20260602559006)
- 2026-06-08 前進 「SHIFT2028 では、職種体系を従来のデータサイエンティストとエンジニアの 2 職種から 4 職種に再設計し、それらの組合せでデリバリーするチーム体制へ移行します。」 — 人材ポートフォリオについて、職種体系の再設計と組み合わせ型のデリバリー体制への移行を具体化している。 (https://komori.app/company/7046/disclosure/20260607564813)
- FY2026 前進 「また、生成AI市場の拡大を踏まえ、生成AIエンジニアや業務適用に強みを有するコンサルティング型人財等を適切に配置し、プロジェクト遂行に最適な体制を構築するため、生成AI活用支援を推進する人財ポートフォリオの最適化を進めております。」 — 生成AIエンジニアやコンサルティング型人財の配置、人財ポートフォリオの最適化を新たな人材強化策として具体化している。 (https://komori.app/company/7046/filing/2025-fy)
- 2026-07-31 前進 「AI エンジニアの育成・採用を急ピッチで進めるとともに、パートナー企業を巻き込んだエコシステムの拡充も並行して推進しています。」 — AIエンジニアの育成・採用とパートナーを含む体制拡充を具体的な実行事項として記載した。 (https://komori.app/company/7046/disclosure/20260731504356)
- 2026-07-31 再掲 「継続的な人財育成と継続収益基盤の構築を推進しております。」 — 人財育成を継続する方針を再掲しているが、採用人数等の新たな実績値は示していない。 (https://komori.app/company/7046/disclosure/20260731505038)