# ピアラ（7044） 新中期経営計画　2023年～2025年

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7044/disclosure/20230328537796
種別: 経営計画
開示日: 2023-03-28
Komoriの読み（0-100）: 54
企業ページ: https://komori.app/company/7044

## 何が変わったか

2023年～2025年の新中期経営計画を策定し、従来の通販支援中心から、通販DX・マーケティングDX・自社の新規事業の3軸へ事業構成を転換する。2025年の営業利益10～15億円、営業利益率7％以上を目標に、早期の業績回復と成長投資を進める。

## 会社が挙げた理由

大型ヒット商品による業績変動の高まりや、ヘルスケア＆ビューティ及び食品市場におけるD2Cマーケティング市場環境の大きな変化を受け、D2C以外の業界や自社事業にも展開するブランド価値創造企業へ転換するため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 新中期経営計画
- 計画期間: 2023年～2025年
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"10～15億円（2025年）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"7％以上（2025年）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 早期の業績回復及び更なる成長により、できるだけ早く復配を目指す。対象期間はnot_disclosed。
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]
- 計画の前提: 国内DX市場は2020年度の1兆3,821億円から2030年度に5兆1,957億円、2020年度比3.8倍になる見込み、国内化粧品市場は2022年に23,550億円と予測
- 重点施策: 通販DXの強化策 ストック型SaaSツール販売、通販DX成長戦略、マーケティングDXの強化、マーケティングDX成長戦略、自社事業展開、エンタメDX成長戦略、P2C（Person to Consumer）事業拡大戦略、社内DXの強化、循環教育フロー、投資戦略、コーポレートガバナンスの強化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed（本開示は計画の新規策定であり、既存計画の見直し・取り下げではない）
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 国内外の経済状況、当社グループの関連する業界動向、環境の変化、事業領域の拡大に伴うリスク、エンタメやP2C事業などの新規事業に関するリスク、海外子会社を含むグループ会社に関するリスク
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2023年3月28日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「新中期経営計画 2023年～2025年」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「新中期経営計画 2023年～2025年」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2023年～2025年」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「大型ヒット商品によるボラティリティの高騰」「ヘルスケア＆ビューティ及び食品市場におけるD2Cマーケティング市場環境の大きな変化」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務目標として「2025年 営業利益10～15億」「営業利益率7％以上」を記載しているが、業績予想の修正に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「今期より第3創業期へ」「新中期経営計画」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「2025年 営業利益10～15億」「EBITDA 12～17億」「営業利益率7％以上」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 表だが比較なし（原文: 「「フェーズ1」「フェーズ2」に分けて「営業利益5億以上」「営業利益10～15億」「営業利益率7％以上」を記載。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 落ち込みからの回復（原文: 「「2020年の過去最高益の速やかな回復」「2023年下期からは黒字に転換し、V字回復へ」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「各事業の成長戦略」として事業内容・施策を記載しているが、セグメント別の売上・利益目標の記載はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025年12月」「8倍」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「国内DX市場は2030年には3.8倍になる見込み」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「「過去最高益の速やかな回復」と記載されているが、前計画の目標・実績対比の記載はない。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「財務目標に「営業利益10～15億」「営業利益率7％以上」を記載しているが、実績との対比表はない。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「従前の最終年度目標に関する記載はなく、新計画の目標のみが示されている。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「「過去最高益の速やかな回復」と記載されているが、未達項目別の説明はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「資本配分」「投資戦略」の記載はあるが、資本コストまたはWACCに関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 定性的（原文: 「「早期の業績回復及び更なる成長により、できるだけ早く復配を目指す」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「事業投資」「内部投資」「M＆A等」「株主還元」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「自己資本に対するのれんの比率を１倍以内に抑える」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「自社事業（新規事業領域）」「エンタメDX」「P2C事業」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「P IALA Intelligence、LINEマーケティングDX」「MOTEHADA」「CYBER STAR」「TONYMOLY」「2025年12月 8倍」「CAGR50％以上」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「出典：株式会社矢野経済研究所」「出典：株式会社富士キメラ総研」「出典：株式会社電通『2022年日本の広告費』」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「シナジーを創出する資本業務提携・M＆Aを積極的に実行」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「フェーズ1 23年～24年Q2」「フェーズ2 24年Q3～25年」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「黒字に転換し、V字回復へ」「できるだけ早く復配を目指す」「4月2日OPEN予定」「2030年には3.8倍になる見込み」」）