# 個人と組織の熟達・長く働ける環境・育成文化の形成｜アルー（7043）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「個人のエネルギーの湧出と会社の方向性に向けて協働することが両立されている状態により、お客様への提供価値を高めていくことを人的資本経営の基本戦略とし、人材育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針を下記の通り定めております。」 — 人的資本経営の基本戦略として、個々人と組織としての仕事の熟達、長く働ける環境づくり、組織ぐるみで育てる文化、チームとして価値創造する文化を初めて体系的に開示している。 (https://komori.app/company/7043/filing/2023-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループは、個人のエネルギーの湧出と会社の方向性に向けて協働することが両立されている状態により、お客様への提供価値を高めていくことを人的資本経営の基本戦略とし」 — 個人と組織の協働、仕事の熟達、長く働ける環境、育成文化およびチームでの価値創造を人的資本経営の基本戦略として継続している。 (https://komori.app/company/7043/filing/2024-fy)
- 2026-10-07 初出 「豊田通商では、人財育成体系の刷新にあたり、「会社が決めたものを受ける」学びから、社員自身が必要な学びを得て広げていく状態への転換を進めています。」 — 若手社員と管理職を対象に、日常の経験の意味づけや既存の前提・成功体験の問い直しを通じて、自律的な学びとラーニングアジリティの向上を支援した導入事例を初めて開示している。 (https://komori.app/company/7043/disclosure/20261005545915)
