# 投資選別と効果測定による利益体質組織への転換｜アルー（7043）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7043/threads/a9d40dd3def9
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## 経過

- FY2024 初出 「今後も当社は、コンテンツ制作やシステム開発など必要な投資を十分に行いつつ、事業の趨勢を見極めながら機動的な投資活動を行い企業規模の成長を図ってまいります。」 — 従来の積極投資を一律に拡大する方針から、投資項目の選別、厳格な効果測定および機動的な取捨選択を行い、利益体質の組織へ転換する施策を新たに独立した課題として明示している。 (https://komori.app/company/7043/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 前進 「マーケティング費用の削減や営業活動に起因する旅費交通費等の削減の効果があり、販売費及び一般管理費は前年同期と同等に推移しております。」 — 投資活動の見直しを具体化し、マーケティング費用や営業活動に伴う旅費交通費等を削減した。子会社グループインによる人件費増加がある中でも販売費及び一般管理費を前年同期と同等に抑え、利益創出構造への転換が実績として進展している。 (https://komori.app/company/7043/filing/2025-h1)
- 2026-03-04 前進 「当連結会計年度においては利益創出構造への転換を図るべく、事業成長に必要な投資のみに絞り込み投資活動を実施いたしました。」 — 投資を必要なものに絞り込む方針を継続し、マーケティング費用や営業活動に起因する旅費交通費等の削減と、売上総利益率の向上を実績として記載している。 (https://komori.app/company/7043/disclosure/20260302573123)
- FY2025 前進 「利益創出構造への転換の取り組みの成果が見え始めたことにより外注費や労務費が減少し、売上総利益率が向上しております。その結果、売上総利益は2,278,363千円（前年同期比24.3％増）となりました。」 — 事業成長に必要な投資に絞り込むとともに、外注費・労務費やマーケティング費用等を見直した結果、売上総利益率が向上し、売上総利益は2,278,363千円、前年同期比24.3％増となった。利益創出構造への転換が業績面で具体化している。 (https://komori.app/company/7043/filing/2025-fy)
- 2026-05-14 実績引用 「コスト最適化施策により前年比で増益を継続
増収とコスト最適化により黒字を実現」 — コスト最適化による営業損失の前年同期比改善およびetudes事業の黒字化を、利益体質への転換の進展として実績引用している。 (https://komori.app/company/7043/disclosure/20260507518442)
- 2026-05-14 再掲 「販売費及び一般管理費においては、コスト削減の取り組みの効果が継続して現れており、454,095千円（前年同期比3.1％減）となり、前年同期に比べ14,725千円減少いたしました。」 — コスト削減効果の継続を示し、利益創出構造への転換施策を再確認している。 (https://komori.app/company/7043/disclosure/20260507518448)
- 2026-06-30 前進 「当社グループの経営資源の集中と効率的な事業運営をより加速させ、継続的な企業価値向上の実現を目的として、Alue Chinaの解散及び清算を行うことを決定いたしました。」 — 経営資源の集中と効率的な事業運営に向けた具体策として、中国子会社の解散・清算を決議した。 (https://komori.app/company/7043/disclosure/20260624578634)
- FY2026-H1 前進 「販売費及び一般管理費については、人員の増加に伴い人件費が増加した一方で、継続的なコスト削減施策により業務委託費等が減少したことから、前年同期並みで推移いたしました。これらの結果、当社グループの当中間連結会計期間における営業利益は322,962千円（前年同期比120.9％増）となりました。」 — 人員増による人件費増加を継続的なコスト削減で吸収し、販売費及び一般管理費を前年同期並みに抑制した。営業利益は322,962千円、前年同期比120.9％増となり、利益創出構造への転換がさらに具体化している。 (https://komori.app/company/7043/filing/2026-h1)
- 2026-08-07 前進 「縮小市場から早期に撤退することで、経営資源の集中を行うもの」 — 中国子会社の撤退を、縮小市場からの早期撤退と経営資源集中の具体策として説明している。利益体質への転換に関する施策が個別事業の整理まで具体化している。canonical threadは変更しない。 (https://komori.app/company/7043/disclosure/20260731504976)