# アナログ・デジタルを融合した提案力の拡大｜アクセスグループ・ホールディングス（7042）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「アナログ・デジタルを融合したフレキシブルな提案力の拡大」 — QRコード、位置情報広告、AR-3D、VR動画、SNS連携などの具体的なデジタル施策を挙げている。 (https://komori.app/company/7042/filing/2017-fy)
- FY2019-Q3 引き上げ 「新卒人材紹介のさらなる拡大や動画によるダイレクトリクルーティングアプリ「SCOUT」の本格始動と外国人留学生・中途採用分野への展開、インターンシップイベント等の商品拡充を図り」 — デジタル施策を動画による採用アプリへ具体化し、外国人留学生・中途採用分野まで展開範囲を広げる方針を示した。 (https://komori.app/company/7042/filing/2019-q2)
- FY2019 前進 「すでにリリースしている動画によるダイレクトリクルーティングアプリ「SCOUT」や外国人留学生向けアプリ「Smart Offer」を本格始動するとともに、同様のサービスを中途採用分野にも展開してまいります。」 — 動画採用アプリSCOUTと外国人留学生向けSmart Offerのリリースおよび本格始動を示した。 (https://komori.app/company/7042/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「ライブ配信型のWebセミナーやデジタル商材を中心に受注や案件の引き合いが高まっております。」 — 感染拡大下で、ライブ配信型Webセミナーやデジタル商材への受注・引き合いが高まったと説明している。 (https://komori.app/company/7042/filing/2020-q1)
- FY2020-Q3 前進 「当社グループでは、第３四半期に「VRキャンパスツアー導入サービス」「位置情報活用型DSP（※）」「レシート応募型システム」「オンライン型就職セミナー」など、新たなデジタル商材を投入しているほか、防災・衛生に関するグッズの販売や関連するソリューションのご提供を開始しております。」 — デジタル施策を新たな具体的商材・サービスの投入まで進め、VR、位置情報DSP、レシート応募システム、オンライン型就職セミナーなどを展開した。 (https://komori.app/company/7042/filing/2020-q2)
- FY2020 引き上げ 「アナログ・デジタル・モノを融合したフレキシブルな提案力の拡大」 — 従来のアナログ・デジタル融合から、衛生商材やレンタル商材などの「モノ」も含む提案へ対象範囲を広げている。 (https://komori.app/company/7042/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「キャンペーン事務局案件や位置情報活用型DSP広告を始めとしたデジタル商材に注力した結果、これらの商材が前期比で伸長し」 — 位置情報活用型DSP広告を含むデジタル商材への注力により、デジタル商材が前期比で伸長した。 (https://komori.app/company/7042/filing/2020-q3)
- FY2021-Q2 前進 「当社グループのプロモーション支援事業（※）では、キャンペーン事務局やデジタル商材が伸長し」 — キャンペーン事務局やデジタル商材の伸長が確認され、アナログ・デジタルを融合した提案力の拡大が実績面で進展した。 (https://komori.app/company/7042/filing/2021-q1)
- FY2021 再掲 「アナログ・デジタル・モノを融合したフレキシブルな提案力の拡大」 — アナログ・デジタル・モノを組み合わせた提案方針を継続している。 (https://komori.app/company/7042/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「当第１四半期連結累計期間（2021年10月１日～2021年12月31日）のプロモーション支援事業におきましては、キャンペーン事務局案件やデジタル商材に注力して前期比で伸長したことや、新型コロナウイルスのワクチン接種会場の関連業務も引き続き引き合いが継続したことで、広告代理店分野、自治体・公的機関・共済分野、その他分野が堅調に推移いたしました。その結果、プロモーション支援事業の売上高は336百万円（前年同期比16.1％増）、セグメント利益は４百万円（前年同期はセグメント損失31百万円）となりました。」 — キャンペーン事務局案件・デジタル商材への注力が伸長し、プロモーション支援事業は前年同期比16.1％増収、セグメント損益も損失から利益へ転じた。 (https://komori.app/company/7042/filing/2021-q3)
- FY2022-Q2 前進 「プロモーション支援事業では、関西キャンペーン事務局の新規開設やデジタル商材の新商材の開発と拡販、新型コロナウイルス・ワクチン接種会場運営代行などの受託に注力をしました。」 — デジタル商材について、新商材の開発・拡販を進め、プロモーション支援事業の具体的な提案手段を拡大した。 (https://komori.app/company/7042/filing/2022-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「プロモーション支援事業では、ニーズの高いデジタル商材の拡販や引き続き堅調なキャンペーン事務局代行の受託」 — デジタル商材の拡販を引き続き重点施策としている。 (https://komori.app/company/7042/filing/2022-q2)
- FY2022 再掲 「アナログ・デジタル・モノを融合したフレキシブルな提案力の拡大」 — アナログ、デジタル、モノを組み合わせた提案方針を経営戦略として継続している。 (https://komori.app/company/7042/filing/2021-fy)
- FY2023-Q3 前進 「デジタルとアナログを組み合わせた集客プロモーション分野が伸長しております。」 — デジタルとアナログを組み合わせる提案について、集客プロモーション分野の伸長が記載された。 (https://komori.app/company/7042/filing/2023-q1)
- FY2023-Q4 再掲 「プロモーション支援事業では、アフターコロナ期における人流回帰を要因に復調した対面型イベントの提案、デジタルとアナログを組み合わせた集客プロモーションのほか」 — 対面型イベントの回復を取り込みつつ、デジタルとアナログを組み合わせた集客提案を継続している。 (https://komori.app/company/7042/filing/2023-q2)
- FY2024-Q1 再掲 「復調した対面型イベントの提案、デジタルとアナログを組み合わせた集客プロモーションのほか」 — 対面型イベントとデジタル・アナログ融合型の集客提案を引き続き展開している。 (https://komori.app/company/7042/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 前進 「デジタル広告と自社の業務代行機能による発送代行、自社で保有するイベントスペース「アクセスフォーラム」でのイベント運営、ポスティング等が伸長しました」 — デジタル広告、発送代行、アクセスフォーラムでのイベント運営、ポスティング等が伸長した。 (https://komori.app/company/7042/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「ＳＮＳ運用コンサルティングも含めたデジタル広告と、自社の業務代行機能による発送代行等が伸長しました」 — デジタル広告、SNS運用コンサルティング、発送代行など、デジタルと自社機能を組み合わせた提案・受託が伸長した。 (https://komori.app/company/7042/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「また、デジタルとアナログを組み合わせたプロモーションの拡販を目指し、SNSを中心としたWeb広告運営体制をさらに充実させ、アウトソーシングサービスとして提供できる仕組みを深化させました。」 — デジタル・アナログ融合型プロモーションについて、SNS中心のWeb広告運営体制を充実させ、アウトソーシング提供の仕組みを深化させた。 (https://komori.app/company/7042/filing/2025-h1)
- 2026-04-13 前進 「当社は、キャンペーン事務局運営で培ったノウハウを基盤に LINE／Web レシート応募システムやインスタントウィン、ポイントプログラムなどのデジタル販促ソリューションを一層拡充し、顧客企業の売上最大化とユーザー体験の向上を実現することで、今後も持続的な価値を提供してまいります。」 — デジタル販促ソリューションの拡充を明示し、デジタル機能と従来のキャンペーン運営ノウハウを組み合わせた提案を具体化した。 (https://komori.app/company/7042/disclosure/20260413502283)
- 2026-05-15 前進 「細かいプロモーション施策を内製化。「一気通貫の受託体制」により、リアル・アナログ・デジタル（WEB・SNS等）の販促プロモーションをトータルで支援」 — リアル・アナログ・デジタルを一気通貫で提供する内製型の受託体制を明示した。 (https://komori.app/company/7042/disclosure/20260514535572)
- FY2026 再定義 「従来のプロモーション領域を超え、マーケティングを起点に一気通貫で担うBPO事業へと進化し、AI等のシステム投資によるクライアントへの提案力強化、効率化と収益力の向上を図る。」 — デジタル・アナログ・モノを組み合わせる提案方針を、マーケティング起点の一気通貫BPOとAI等のシステム投資を含む方向へ再整理した。 (https://komori.app/company/7042/filing/2025-fy)