# サステナビリティ課題の取締役会監督と事業計画への反映｜アクセスグループ・ホールディングス（7042）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「長期的な社会・環境の変化に伴うサステナビリティに関する取り組みについても、課題を考慮した経営を行うため、取締役会の中で適宜、各管掌の取締役より活動内容の報告を行い、活動を推進してまいります。また、重要課題については、事業計画で取り上げるなど、対応策の推進を行ってまいります。」 — サステナビリティ課題について、管掌取締役による取締役会報告と、重要課題の事業計画への反映を初めて体系的に開示した。 (https://komori.app/company/7042/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「2025年1月より「サステナビリティ委員会」を設置しました。当委員会は、代表取締役社長を委員長として当社の取締役で構成し、原則として月に１回定例会を開催し、必要に応じ、臨時にも委員会を開催することができます。」 — サステナビリティ課題について、取締役で構成する委員会を2025年1月に設置し、月次開催、重要課題・目標・KPIの検討、取締役会への報告体制を具体化した。 (https://komori.app/company/7042/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当連結会計年度においては12回開催し、当社グループの人的資本経営への取り組みとしての研修制度構築などの重要課題(マテリアリティ)、及びそれに関連した目標の設定、各種ＫＰＩの設定・測定などを検討し、順次具体的な施策の実行をしてまいります。」 — サステナビリティ委員会を当年度12回開催し、研修制度、重要課題、目標・KPIの設定・測定と施策実行を進めた。 (https://komori.app/company/7042/filing/2025-fy)