# 経費削減・経営資源最適化と新規顧客開拓｜ＣＲＧホールディングス（7041）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q3 初出 「当第３四半期連結会計期間におきましては、当社グループの従業員の新型コロナウイルス感染防止に努めたほか、急速な市場の悪化を踏まえ、一層の経費の削減を行うなど経営資源の最適化に注力するとともに、新規顧客の開拓に注力いたしました。」 — 急速な市場悪化への対応として、従業員の感染防止、追加的な経費削減、経営資源の最適化、新規顧客開拓を当第３四半期連結会計期間に実施したと記載している。 (https://komori.app/company/7041/filing/2020-q2)
- FY2020 前進 「これは主に、人材需要の減少に伴い広告宣伝費を圧縮したこと、従業員の出勤調整、その他の経費を抑制したこと等によるものです。」 — 経費削減・経営資源最適化を実績として説明し、広告宣伝費を498百万円から283百万円へ圧縮するなど、利益確保に向けた具体的な前進を示している。 (https://komori.app/company/7041/filing/2019-fy)
- FY2021-Q3 再掲 「当第３四半期連結会計期間におきましては、当社グループの従業員の新型コロナウイルス感染防止に努めたほか、急速な市場の悪化を踏まえ、一層の経費の削減を図るなど経営資源の最適化を行いました。また、新型コロナウイルス感染症に関連した業務の獲得に邁進することに加え、Ｍ＆Ａ等新規事業の拡大に注力してまいりました。」 — 市場悪化への対応として感染防止、経費削減、経営資源の最適化を継続し、新型コロナウイルス感染症関連業務の獲得とM&A等による新規事業拡大にも注力している。 (https://komori.app/company/7041/filing/2021-q2)
- FY2022 再掲 「市場の悪化を踏まえ、一層の経費の削減を図るなど経営資源の最適化を行いました。」 — 市場悪化への対応として、経費削減と経営資源の最適化を継続している。 (https://komori.app/company/7041/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 後退 「当第１四半期連結累計期間におきましては、当社グループの従業員の新型コロナウイルス感染防止に努めたほか、景気動向の不透明さを踏まえ、経営資源の最適化を行いました。」 — 経営資源の最適化は継続しているが、前年度に記載していた「一層の経費の削減」などの具体的表現は今回記載されていない。 (https://komori.app/company/7041/filing/2022-q3)
- FY2023-Q2 後退 「今後の業容拡大を見据えた増員等の先行投資を行ったため、販売費及び一般管理費が大幅に増加しました。」 — 経費削減・経営資源最適化を重視してきた記載から、今回は業容拡大に向けた増員等の先行投資による販売費及び一般管理費の増加を説明している。 (https://komori.app/company/7041/filing/2023-q1)
- FY2023 後退 「当連結会計年度の販売費及び一般管理費は、前連結会計年度に比べ378百万円増加し、3,934百万円（前年同期比10.6％増）となりました。これは主に、新規事業の開始等に伴う人件費の増加、及び派遣スタッフの求人費の増加、のれん償却費等その他の経費の増加によるものであります。」 — 経費削減・経営資源最適化を重視してきた流れに対し、新規事業開始、人員及び求人への先行投資等により販売費及び一般管理費が増加した。 (https://komori.app/company/7041/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「当第１四半期連結累計期間におきましては、ＣＲＧグループ全体における不採算部門の見直しや各種費用に関する投資対効果の改善を行ってまいりました。」 — 経営資源の最適化について、不採算部門の見直し及び費用の投資対効果改善という具体的な施策を実施したと記載している。 (https://komori.app/company/7041/filing/2023-q3)
- FY2024-Q2 前進 「さらに、拠点の統廃合による固定費の削減を始め、各種経費の抑制に努めてまいりました。」 — 経営資源の最適化について、拠点統廃合による固定費削減と各種経費抑制という具体的施策を実施した。 (https://komori.app/company/7041/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 再掲 「また、主力の人材派遣紹介事業において、豊富な顧客基盤を活用した派遣先職種やサービス内容の拡充によるクロスセルの推進や事業展開における共通費用の効率化による各種経費の抑制に努めてまいりました。」 — 顧客基盤を活用したクロスセルと共通費用の効率化による経費抑制を、経営資源最適化の具体策として継続している。 (https://komori.app/company/7041/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「派遣先職種やサービス内容の拡充によるクロスセルの強化及び事業リスクの分散、成長事業への経営資源配分の最適化、派遣スタッフの集客力強化、共通費用の効率化を推し進めることを目的に」 — 3社合併を通じ、クロスセル、事業リスク分散、集客力強化及び共通費用効率化という経営資源最適化策を具体的に実施した。 (https://komori.app/company/7041/filing/2024-fy)