# ＣＲＧホールディングス（7041） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7041/disclosure/20211222558538
種別: 経営計画
開示日: 2021-12-22
Komoriの読み（0-100）: 24
企業ページ: https://komori.app/company/7041

## 何が変わったか

既存の事業戦略を2022年9月期向けに更新し、2021年から進めてきた戦略の完遂を目指す内容を示した。人材派遣を軸に、BPO・アウトソーシング、IT・HRテック、障がい者雇用支援などのサービス拡大と営業力強化を進める。

## 会社が挙げた理由

コロナ禍で人材需要が一時的に減少したものの、中長期的には構造的な人手不足が続くと見ており、会社は既存戦略の有効性が高いと判断している。また、環境変化を機会と捉え、新しい顧客需要に対応するためとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 2022年9月期 事業戦略
- 計画期間: 2021年〜2022年9月期
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: コロナ禍において人材需給のバランスは一時的に改善されたものの、中長期的に構造的な人手不足は継続、足元では人材需要は回復傾向
- 重点施策: インサイドセールス構築、派遣領域の拡充、派遣領域の請負化、サービスの拡充、ユニット型派遣、リモート派遣、長期派遣強化、介護領域参入、常用型派遣強化、拠点拡大、営業強化、教育研修強化、外国人材活用、CC運営、リモートBPO、既存再拡大、什器・IT系強化、顧客関係性深化、取扱商材拡充、採用見える化クラウド、サブスク型IT受託開発、インサイドセールス部隊の組成、教育センターの立ち上げ、長期就業キャストの発掘・社員化（多様なニーズに対応）、派遣先職種の拡充（介護・サイバーセキュリティなど）
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: 戦略自体の有効性は高いと判断し2022年9月期において完遂を目指す。コロナ禍において人材需給のバランスは一時的に改善されたものの、中長期的に構造的な人手不足は継続。
- 対象市場の規模: [object Object]
- 認識するリスク: 競合他社の存在（価格競争）、国内市場規模の縮小傾向、代替サービスの台頭、構造的な人手不足、RPA市場の拡大（ロボット、AI技術の進化）、労働者派遣法の改正（正社員と非正規雇用者の待遇格差の改善）、同一労働同一賃金（2020年4月〜大企業、2021年4月〜中小企業）、直接雇用（正社員化）の流れ・「有期から無期へ」の動きの影響が今後本格化（雇用硬直化、派遣ニーズ減退）
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2021/12/22

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「2022年9月期 事業戦略」「戦略自体の有効性は高いと判断し2022年9月期において完遂を目指す。」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 単年度（原文: 「「2022年9月期 事業戦略」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「図中の「事業戦略（2021年〜）」および「2022年9月期 事業戦略」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「戦略自体の有効性は高いと判断し2022年9月期において完遂を目指す。」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「IPO時（2018年）」「事業戦略（2021年〜）」「2022年9月期 具体的な施策」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 数値目標なし（原文: 「業績表の見出しは「2020年9月期 実績」「2021年9月期 実績」であり、2022年9月期の目標欄はない。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 数値目標なし（原文: 「「2021年9月期 連結業績サマリー」の表は実績比較であり、2022年9月期の目標値を示していない。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「2021年9月期の実績として「売上高 19,474」「営業利益 376」などはあるが、2022年9月期の目標値はない。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「他の事業セグメントの重要性が乏しいことにより、セグメント別の記載は省略しております」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「従業員数 859名（うちアルバイト・契約社員465名）※2021年9月時点」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「中長期的に構造的な人手不足は継続」「足元では人材需要は回復傾向」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 言及のみ（原文: 「「事業戦略（2021年〜）」「2022年9月期において完遂を目指す。」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「表の見出し「2020年9月期 実績」「2021年9月期 実績」「前年比」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「完遂を目指す」とあるが、従前の最終年度数値目標に関する記載はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「「新型コロナウイルス感染症による影響により人材派遣需要が低迷し軟調に推移」「減収、営業減益にて着地」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文の会社概要、事業内容、市場環境、成長戦略、リスク情報に資本コストの記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文に配当、DOE、自己株式取得に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「人材関連サービス提供企業やHRテック企業に対するM&A・投資事業」「シナジー効果が見込まれる企業を対象として、株式・事業の取得を行います。」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に自己資本比率、有利子負債、ネットD/Eの目標値はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にPBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「人材派遣による安定収益化に加え、各種新規事業による売上高・営業利益の拡大、利益率の改善を企図」「派遣領域の拡充」「サービスの拡充」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「ユニット型派遣」「リモートBPO」「採用見える化クラウド」「Bizっとプラス」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模あり（原文: 「「労働派遣市場規模推移」の図に「2015年 6,382」「2019年 7,869」と記載されている。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&A・投資事業」「シナジー効果が見込まれる企業を対象として、株式・事業の取得を行います。」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2022年9月期において完遂を目指す。」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「完遂を目指す」「今後は本格的なキャリアアップ支援を開始予定」」）