# 人的資本施策の定量評価｜サン・ライフホールディング（7040）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7040/threads/efaafbe0c082
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## 経過

- FY2024 初出 「・女性の管理職登用比率
・男性育休取得率
・一人当たりの研修費用、年間研修受講率、年間研修受講時間
・在宅勤務の導入率
・年間有給休暇消化率
・平均離職率
・労働分配率
・年間残業時間数」 — 女性管理職、男性育休、研修、在宅勤務、有給休暇、離職率、労働分配率、残業時間を人的資本の評価指標として列挙している。 (https://komori.app/company/7040/filing/2023-fy)
- 2026-06-02 前進 「女性の管理職登用比率（※1）…39.8％…50.0％」「平均離職率…7.8％…5.0％」「月間一人当たりの平均残業時間…16.8時間…16.0時間」 — 人的資本施策について、2025年度の現状値と2028年度の目標値を対比して示した。 (https://komori.app/company/7040/disclosure/20260601556937)
- FY2026 前進 「〈定量実績値と目標値〉」 — 人的資本について、女性管理職、男性育休、平均離職率、労働分配率、年間残業時間、有給休暇消化率等の2025年度実績と2026～2034年度の目標値を体系的に開示した。 (https://komori.app/company/7040/filing/2025-fy)