# ホテル・ブライダル事業の競争力強化と顧客ニーズ対応の新規事業｜サン・ライフホールディング（7040）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7040/threads/84412d514431
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## 経過

- FY2021-Q1 初出 「ホテル及びブライダル事業における競争率強化並びに、当該事業の枠にとらわれず、顧客ニーズに沿った新たな事業への取り組みを図るべく、同事業に関する新会社を設立し、同事業にかかる資産等を会社分割の手法を用いて新会社に承継することといたしました。」 — ホテル・ブライダル事業の競争力強化に加え、既存事業の枠を超えて顧客ニーズに沿う新規事業へ取り組む方針を、会社分割・新会社設立という手段とともに初めて示した。 (https://komori.app/company/7040/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「今般、組織再編の一環として、ホテル・ブライダル事業における競争力強化並びに、当該事業の枠にとらわれず、顧客ニーズに沿った新たな事業への取り組みを図るべく、同事業に関する新会社を設立し、同事業にかかる資産等を会社分割の手法を用いて新会社に承継することといたしました。これにより、経営責任の明確化、経営判断の迅速化を実現し、当社グループの更なる企業価値の向上を目指してまいります。」 — ホテル・ブライダル事業の競争力強化と顧客ニーズに沿った新規事業への取り組みを、新会社設立・会社分割によって実行した。 (https://komori.app/company/7040/filing/2020-q2)
- FY2026 前進 「ご婚礼・ご宴会需要の拡充、ＳＮＳを活用した情報発信強化、ＥＣ事業の推進による黒字化・収益基盤の確立」 — ホテル・ブライダル事業の競争力強化策を、需要拡充、SNS、EC、黒字化・収益基盤確立へ具体化し、当期は営業利益12百万円を計上した。 (https://komori.app/company/7040/filing/2025-fy)
