# コンサルティング系部門の5部門から3部門への再編｜フロンティア・マネジメント（7038）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「コンサルティング系部門を現在の５部門から３部門に再編し、人的資本の集約・一体運用による効率化を進め、更なる収益性向上を実現してまいります。」 — 2025年12月期に取り組む構造改革施策として、コンサルティング系部門を5部門から3部門へ再編する計画を示した。 (https://komori.app/company/7038/filing/2024-fy)
- FY2025 再掲 「このような状況を踏まえ、当社は2025年２月13日に「構造改革プラン」を策定し、フロント部門の再編による人的資本の集約と生産性向上、M&Aアドバイザリー事業の従来の強みであった国内・中規模案件への重点化、コーポレート機能の統合・合理化など、固定費削減と収益構造の改善に向けた施策の実行を進めており」 — フロント部門の再編、人的資本の集約および固定費削減を含む構造改革施策の実行を継続している。 (https://komori.app/company/7038/filing/2025-fy)
- 2026-05-14 再掲 「フロント部門の再編による人的資本の集約と生産性向上」 — フロント部門の再編と人的資本の集約を含む構造改革施策の実行を継続している。 (https://komori.app/company/7038/disclosure/20260513529788)
- FY2026-H1 前進 「このような状況を踏まえ、当社は2025年２月13日に策定した「構造改革プラン」に掲げるフロント部門の再編による人的資本の集約と生産性向上、M&Aアドバイザリー事業の従来の強みであった国内・中規模案件への重点化、コーポレート機能の統合・合理化など、固定費削減と収益構造の改善に向けた施策の実行を進め、その効果は当中間連結会計期間において着実に表れております。」 — フロント部門の再編・人的資本集約・コーポレート機能の合理化を進め、その効果が当中間期に表れていると記載している。 (https://komori.app/company/7038/filing/2026-h1)
- 2026-08-14 達成 「FMI単体の構造改革を概ね完了した結果、M&Aアドバイザリー事業の業績改善が顕著であったことに加え、経営コンサルティング事業においても全体の生産性改善が進んだ。」 — 構造改革について、概ね完了したとの表現に進み、M&Aアドバイザリー事業の業績改善および経営コンサルティング事業の生産性改善が効果として示されている。 (https://komori.app/company/7038/disclosure/20260813519111)