# 長期ビジョン「tenoVISION2030」の実現｜テノ．ホールディングス（7037）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q3 初出 「本件は、当社グループの長期ビジョン「tenoVISION2030」の実現に向けた取り組みの一環にもつながり、当社グループの中長期的な企業価値の向上に寄与するものと判断し、この度の株式取得を実施することといたしました。」 — 「tenoVISION2030」という長期ビジョンを初めて明示し、オフィス・パレット株式会社の株式取得をその実現に向けた取組みの一環として位置付けている。 (https://komori.app/company/7037/filing/2020-q3)
- FY2020 引き上げ 「「teno VISION 2030」の最終年度である2030年12月期においては、連結売上高500億円を達成することを目指し、既存事業の拡大、Ｍ＆Ａによる事業拡大、新規事業の創出に注力してまいります。」 — 前四半期に名称を示した長期ビジョンを、2030年12月期の連結売上高500億円という数値目標と、既存事業拡大・M&A・新規事業創出の手段を伴う計画として具体化している。 (https://komori.app/company/7037/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「また、本件は当社の長期ビジョン「tenoVISION2030」の実現に向けた取り組みの一環でもあり、当社の中長期的な企業価値向上に寄与するものと判断しております。」 — 株式会社フォルテの子会社化を、長期ビジョン「tenoVISION2030」の実現及び中長期的な企業価値向上に向けた取組みの一環として再確認している。 (https://komori.app/company/7037/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「また、本件は当社の長期ビジョン「tenoVISION2030」の実現に向けた取り組みの一環でもあり、当社の中長期的な企業価値向上に寄与するものと判断しております。」 — 株式会社フォルテの子会社化を、長期ビジョン「tenoVISION2030」と中長期的な企業価値向上に向けた取組みとして再確認している。 (https://komori.app/company/7037/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 前進 「当社は、更なる女性のライフステージを支援することで企業価値を向上させ、「tenoVISI0N2030」の実現に寄与できるとの判断に至り、株式を取得し子会社化することを決定いたしました。」 — 株式会社ホームメイドクッキングの子会社化決定を、女性のライフステージ支援及び長期ビジョン「tenoVISION2030」の実現に向けた具体的な取組みとして位置付けている。 (https://komori.app/company/7037/filing/2022-q3)
- FY2022 再掲 「「teno VISION 2030」の最終年度である2030年12月期においては、連結売上高500億円を達成することを目指し、既存事業の拡大、Ｍ＆Ａによる事業拡大、新規事業の創出に注力してまいります。」 — 2030年12月期の連結売上高500億円目標と、既存事業拡大・M&A・新規事業創出による実現手段を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7037/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「また、女性のライフステージを取り巻く多様な社会ニーズに対応すべく当社の事業ドメイン（育児・家事・介護）に沿った新規事業開発を重要な成長戦略の一つと位置付けており、本件は当社の長期ビジョン「tenoVISION2030」の実現に向けた取り組みの一環として、当社の中長期的な企業価値向上に寄与するものと判断しております。」 — 少額短期保険会社の取得を、育児・家事・介護に沿った新規事業開発及びtenoVISION2030の実現に向けた取組みとして再確認している。 (https://komori.app/company/7037/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「また、女性のライフステージを取り巻く多様な社会ニーズに対応すべく当社の事業ドメイン（育児・家事・介護）に沿った新規事業開発を重要な成長戦略の一つと位置付けており、本件は当社の長期ビジョン「tenoVISION2030」の実現に向けた取り組みの一環として、当社の中長期的な企業価値向上に寄与するものと判断しております。」 — 育児・家事・介護に沿った新規事業開発をtenoVISION2030の実現及び中長期的な企業価値向上に向けた取組みとする位置付けを再確認している。 (https://komori.app/company/7037/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「また、女性のライフステージを取り巻く多様な社会ニーズに対応すべく当社の事業ドメイン（育児・家事・介護）に沿った新規事業開発を重要な成長戦略の一つと位置付けており、本件は当社の長期ビジョン「tenoVISION2030」の実現に向けた取り組みの一環として、当社の中長期的な企業価値向上に寄与するものと判断しております。」 — 育児・家事・介護に沿った新規事業開発をtenoVISION2030の実現及び中長期的な企業価値向上に向けた取組みとする位置付けを再確認している。 (https://komori.app/company/7037/filing/2023-q3)
- FY2023 再掲 「「teno VISION 2030」の最終年度である2030年12月期においては、連結売上高500億円を達成することを目指し、既存事業の拡大、Ｍ＆Ａによる事業拡大、新規事業の創出に注力してまいります。」 — 2030年12月期の連結売上高500億円目標と、既存事業拡大、M&A、新規事業創出による実現手段を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7037/filing/2023-fy)
- FY2024-H1 再掲 「また、女性のライフステージを取り巻く多様な社会ニーズに対応すべく当社の事業ドメイン（育児・家事・介護）に沿った新規事業開発を重要な成長戦略の一つと位置付けており、本件は当社の長期ビジョン「tenoVISION2030」の実現に向けた取り組みの一環として、当社の中長期的な企業価値向上に寄与するものと判断しております。」 — 育児・家事・介護に沿った新規事業開発をtenoVISION2030の実現及び中長期的な企業価値向上に結び付ける位置付けを引き続き示している。 (https://komori.app/company/7037/filing/2024-h1)
- FY2024 後退 「「teno VISION 2030」の最終年度である2030年12月期においては、連結売上高300億円を達成することを目指し、既存事業の拡大、Ｍ＆Ａによる事業拡大、新規事業の創出に注力してまいります。なお、最終年度の数値目標については、2025年２月13日に公表いたしましたとおり、計画策定からの当社グループを取り巻く経営環境や事業環境の変化を踏まえ見直しております。売上高は500億円から300億円へ変更し、新たに営業利益率を５％以上とする数値目標を設定いたしました。」 — 2030年12月期の売上高目標を従来の500億円から300億円へ引き下げる一方、営業利益率5％以上の新たな目標を設定した。既存事業拡大、M&A、新規事業創出は引き続き実現手段として掲げている。 (https://komori.app/company/7037/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 再掲 「また、女性のライフステージを取り巻く多様な社会ニーズに対応すべく当社の事業ドメイン（育児・家事・介護）に沿った新規事業開発を重要な成長戦略の一つと位置付けており、本件は当社の長期ビジョン「tenoVISION2030」の実現に向けた取り組みの一環として、当社の中長期的な企業価値向上に寄与するものと判断しております。」 — 介護事業の新規拡大を、育児・家事・介護の事業ドメインに沿った新規事業開発及びtenoVISION2030の実現に向けた取組みとして引き続き位置付けている。 (https://komori.app/company/7037/filing/2025-h1)
- 2026-02-27 前進 「M&A将来計画
25～30年
50億円規模」 — 長期ビジョンにおけるM&Aについて、2025年から2030年にかけて50億円規模という計画を具体的に示している。 (https://komori.app/company/7037/disclosure/20260227570835)
- FY2026-H1 再掲 「また、女性のライフステージを取り巻く多様な社会ニーズに対応すべく当社グループの事業ドメイン（育児・家事・介護）に沿った新規事業開発を重要な成長戦略の一つと位置付け、長期ビジョン「tenoVISION2030」において主力である保育事業の拡大にも注力しております。」 — 育児・家事・介護を事業ドメインとする新規事業開発及びtenoVISION2030の実現に向けた保育事業拡大の位置付けを再確認している。 (https://komori.app/company/7037/filing/2026-h1)
- 2026-08-27 前進 「以上を踏まえ、本件株式取得は、長期ビジョン「tenoVISION2030」の実現ならびに当社グループの中長期的な企業価値向上に寄与するものと判断し、実施を決定いたしました。」 — ピジョンハーツの株式取得を、tenoVISION2030の実現及び中長期的な企業価値向上に向けた具体的な施策として位置付けている。 (https://komori.app/company/7037/disclosure/20260827527388)