# IPを活用したRights事業の成長を最優先課題とする方針｜ａｎｄ　ｆａｃｔｏｒｙ（7035）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7035/threads/4014c78cd0f6
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## 経過

- FY2026-H1 初出 「当社は、持続的な企業価値の向上を目指し、IP（知的財産）を活用した高収益なRights事業の成長を最優先課題の一つとして掲げております。」 — IPを活用した高収益なRights事業の成長を、持続的な企業価値向上に向けた最優先課題の一つとして初めて明示した。 (https://komori.app/company/7035/filing/2025-h1)
- 2026-04-14 前進 「全社戦略の最優先事項の1つと位置付け、専門部署を設立し高度な専門性を有する人材の配置を行い、遂行体制を加速化」 — IPを活用したRights事業について、優先順位の明示に加え、専門部署と人材配置による遂行体制が具体化している。 (https://komori.app/company/7035/disclosure/20260414504145)
- 2026-04-14 前進 「本承継により、出版社等の大手 IP ホルダーとの連携を深化させ、コンテンツの多角的な二次利用を促進することで、当社の Rights 事業の成長を加速させることが可能となります。」 — IPを活用した高収益なRights事業の成長を最優先課題とする方針について、ブリッジ事業の承継を通じた大手IPホルダーとの連携深化及びコンテンツの二次利用促進という具体的施策が示された。 (https://komori.app/company/7035/disclosure/20260414504158)
- 2026-07-15 前進 「「成人男性三人組オフィシャルストア」リリース」 — IPを活用したRights事業について、公式ストアのリリースという具体的な商用展開を開示している。 (https://komori.app/company/7035/disclosure/20260715594714)
- 2026-07-29 前進 「今回の南葛SCとのパートナーシップを契機に、スポーツとエンターテインメントが融合した新たなIP運用の可能性を多角的に模索してまいります。」 — IPを活用したRights事業の成長を最優先課題とする方針について、南葛SCおよび南葛SC WINGSとのスポンサー契約を通じ、スポーツとエンターテインメントを組み合わせたIP運用の具体的な取り組みへ進展している。 (https://komori.app/company/7035/disclosure/20260729502090)
- 2026-09-17 前進 「本売却により獲得した創出資金につきましては、当社の持続的な企業価値向上に向けた「成長投資原資」として位置づけ、次代の収益の柱として育成を進める「IP 事業」へ戦略的に集中投資いたします。」 — Skyfall株式の売却で得る資金を、IP事業への戦略的な集中投資に充てる方針が具体化した。 (https://komori.app/company/7035/disclosure/20260917537955)
- 2026-10-15 前進 「具体的には、縦スクロールマンガの受託制作から知見を深め、生成AIを活用したマンガ製作など、IPの創出等ビジネスモデルを確立することで新たな収益源の確保を図ってまいります。」 — IP創出を伴う生成AIマンガ製作を新たな収益源の確保と結び付け、方針が具体的な事業モデルの説明へ進んでいる。 (https://komori.app/company/7035/disclosure/20261015551618)
- 2026-10-15 引き上げ 「獲得したキャッシュを次代の成長ドライバーであるIP事業へ効率的に再配分する。」 — IPを活用したRights事業について、最優先課題の一つという位置付けから、次代の成長ドライバーとして投資資金を再配分する領域へ表現が強まった。 (https://komori.app/company/7035/disclosure/20261015551656)
- 2026-10-15 前進 「営業利益（予想比+６百万円）につきましては、増収に伴う利益増があったものの、中長期の成長に向けた新規 IP 領域への先行投資に加え、営業黒字化に伴う業績連動賞与引当金を計上したこと等により、小幅な上振れにとどまりました。」 — 中長期の成長に向けた新規IP領域への先行投資を、利益の上振れを抑えた要因として明示しており、IP領域への投資が実行段階にあることを示している。 (https://komori.app/company/7035/disclosure/20261015551708)
- 2026-10-15 初出 「個人に帰属しがちなタレント・鑑定士領域において、番組IP・顧客リスト・決済導線を当社帰属させる座組を構築。「再現性の高いIP内製化・プラットフォーム化モデル」を確立」 — 怪談・スピリチュアル領域について、番組IPや顧客導線を自社に帰属させ、YouTube、リアルイベント、有料配信、既存の電話占い事業を組み合わせる事業モデルを初めて記載した。 (https://komori.app/company/7035/disclosure/20261015551656)