# サステナビリティ委員会による課題推進・進捗管理｜マネジメントソリューションズ（7033）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループでは、サステナビリティへの取組を経営上の重要課題と認識し、取締役会監督の下、サステナビリティ委員会を設置しております。サステナビリティ委員会は専務取締役を委員長とし、サステナビリティに関する課題への取組推進や進捗管理を目的に、隔週で会議を実施しており、必要に応じて取締役会へ報告しております。」 — サステナビリティを経営上の重要課題と位置づけ、取締役会監督下の委員会、隔週会議、取締役会報告という推進・監督体制を初めて記載している。 (https://komori.app/company/7033/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループでは、サステナビリティへの取組を経営上の重要課題と認識し、取締役会監督の下、サステナビリティ委員会を設置しております。サステナビリティ委員会は専務取締役を委員長とし、サステナビリティに関する課題への取組推進や進捗管理を目的に、隔週で会議を実施しており、必要に応じて取締役会へ報告しております。」 — サステナビリティ委員会、隔週会議、取締役会への報告による推進・監督体制を再掲している。 (https://komori.app/company/7033/filing/2023-fy)
- FY2025 後退 「サステナビリティ委員会は専務取締役を委員長とし、サステナビリティに関する課題への取組推進や進捗管理を目的に、不定期に会議を実施しており、必要に応じて取締役会へ報告しております。」 — サステナビリティ委員会の設置・取締役会への報告方針は維持しているが、会議頻度の表現が従来の「隔週」から「不定期」へ変化している。 (https://komori.app/company/7033/filing/2025-fy)
- 2026-08-14 再掲 「MSOLグループは、ミッションである「Managementの力で、 社会のHappinessに貢献する」を遂行する事で、「持続的な社会への貢献」と「持続的な企業価値向上」の2つのサステナビリティを追求します。」 — サステナビリティを経営上の重要課題として扱い、社会全体のWell-being、人的資本の拡充、キャリアの多様性をマテリアリティとして整理している。 (https://komori.app/company/7033/disclosure/20260813520095)