# マネジメントソリューションズ（7033） 2025年12月期 サステナビリティレポート

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7033/disclosure/20260214562401
種別: 開示
開示日: 2026-02-16
Komoriの読み（0-100）: 49
企業ページ: https://komori.app/company/7033

## 何が変わったか

2025年12月期における、人的資本、働き方、キャリア、環境対応などのサステナビリティ活動と実績をまとめて公表した。外国籍従業員比率、育休取得率、研修受講者数、CO2削減効果などの実績値も掲載している。

## 会社が挙げた理由

「持続的な社会への貢献」と「持続的な企業価値向上」の2つのサステナビリティを追求し、社会全体のWell-beingと人的資本の拡充を実現するため。

## 開示の要点

- 対象となる事項: 2025年12月期 サステナビリティレポート
- 決定機関: not_disclosed
- 決定日: not_disclosed
- 実施日: 2026年2月（公表済み）
- 対象期間: FY25：2024/11/1～2025/12/31（決算期変更により14ヶ月間）
- 金額: not_disclosed
- 数量・規模: 外国籍従業員の人員比率4.1％、女性育休取得率100％、男性育休取得率85.19％、テレワーク実施率79.03％、育休復帰率96.77％、女性管理職比率20.8％、心理的安全性基礎研修受講者43名、Total Well Being受講者513名、障がい者スタッフ3名・農場長1名、障がい者サッカー開催145件・参加者4,315名、PMO参加社員9名・内定者インターン3名、年間CO2排出削減効果約58.752t
- 業績への影響: 持続的な企業価値向上を追求すると記載しているが、業績・財務への具体的な影響額は記載していない。
- 理由: 社会全体のWell-beingの実現、人的資本の拡充、DEIの実現、法令順守・人権への配慮、心理的安全性の確保、個性が尊重される社会の実現、自律的キャリアの実現、脱炭素社会への対応。
- 根拠となる規則: not_disclosed
- 関連する過去の開示: not_disclosed
- 今後の予定: 3ゼロ運動を全て達成するべく全社運動を展開する。お掃除通信を今後も配信する。サンゴクエストを利用した社内ワークショップは継続実施を検討中。気候変動の解決に向けた企画立案を支援できる人財の育成を進める。

## 評価の根拠

- この開示が説明している事柄の規模は、会社の事業規模に照らしてどの程度か。: 軽微（原文: 「「2025年12月期 サステナビリティレポート」」）
- この開示が業績・財務に与えると会社自身が述べている影響の程度はどれか。: 予防的・手続的（原文: 「「持続的な社会への貢献」と「持続的な企業価値向上」の2つのサステナビリティを追求します。」）
- この開示が扱っている事柄の性質はどれか。: 組織・人事（原文: 「「人的資本の拡充」「DEI経営の実践」「安心して出産・育児できる仕組み」」）
- 財務諸表のどこにどう現れるかが示されているか。: 財務への言及なし（原文: 「財務諸表への影響額・影響率の記載はない。」）
- この事柄の影響が直接及ぶ相手として、書類が挙げているのは誰か。: 従業員・組織（原文: 「「従業員と家族を支えていきます」「社員のキャリア形成をサポートする制度」」）
- 主要な主張に、検証できる数値と時期がついているか。: 数値と時期あり（原文: 「「外国籍従業員の人員比率は4.1％（2025年12月時点）」「2025年10月1日・3日」」）
- 主要な主張を支える数値や識別子が、どの程度示されているか。: 複数の数値あり（原文: 「「女性育休取得率100％」「合計145件（23年度比+30件）・4,315名」「年間約58.752tのCO2排出削減効果」」）
- 示された事実・数値の出所はどう書かれているか。: 自社集計（原文: 「「MSOL 2025年12月時点実績」「出典：厚生労働省『令和6年度雇用均等基本調査』」」）
- 相手方は、読み手が特定できる形で示されているか。: 社名あり · 非上場（原文: 「「NPO法人WELgeeとのコラボレーション」「運営：株式会社エスプールプラス」「JIFF（一般社団法人 日本障がい者サッカー連盟）」」）
- 後日そのとおりになったかを確認できる、期日と数値のそろった約束が含まれているか。: なし（原文: 「「全て達成するべく全力で全社運動を展開しています」「継続実施を検討中です」」）
- 従来の見通し・状況に対して、どちらの方向にどれだけ動いた内容か。: 中立（原文: 「「安定した収穫が可能となりました」「活動の輪を広げています」」）
- 過去の開示との関係が、どこまで具体的に示されているか。: 過去に触れず（原文: 「過去の適時開示・レポートの日時と表題の引用はない。」）
- この種の開示は繰り返し出るものか、一回限りのものか。: 定例（原文: 「「2025年12月期 サステナビリティレポート」「FY25：2024/11/1～2025/12/31」」）
- これまで会社が示してきた方針・計画を、取りやめる、または逆向きに変える内容か。: なし（原文: 「「今後もオフィスでのゴミの分別、注意喚起、落とし物の内容など多岐にわたりお伝えしていきたい」」）
- この事柄はどの段階にあるか。: 実施済み（原文: 「表紙に「2026年2月」と記載され、本文に「FY25：2024/11/1～2025/12/31」とある。」）
- 実施・適用の時期はどこまで具体的に示されているか。: 年月まで（原文: 「表紙の記載「2026年2月」」）
- 会社はこの内容をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「持続可能な人的資本経営を目指します」「年間約58.752tのCO2排出削減効果を見込んでおり」「継続実施を検討中です」」）
- 実現が、当局の承認・相手方の同意・市況など社外の条件に依存すると書かれているか。: なし（原文: 「「三井不動産株式会社に『非FIT非化石証書付電力の適用に関する要望書』を提出しました。この要望により2023年4月からグリーン電力への切り替えが実現」」）
- この事柄が及ぶ範囲はどこまでか。: 連結全体（原文: 「「MSOLグループは」「全社運動」「グループ全体の社内交流と健康促進」」）
- この事柄の地理的な範囲はどこか。: 国内広域（原文: 「「本社・中部支社・関西支社の3拠点」「全国の小中学校・行政・企業への紹介」」）
- 影響はどれだけの期間に及ぶと書かれているか。: 複数年度（原文: 「「7年間に渡りオフィシャルパートナーとして支援」「2022年度から継続的に授業や講演を提供」」）
- 将来の期間の業績・方針に影響する内容が含まれているか。: あり（原文: 「「今後も…お伝えしていきたい」「全て達成するべく全力で全社運動を展開」「持続可能な人的資本経営を目指します」」）
- この開示は、規則で求められたものか、会社が自ら選んで出したものか。: 自主的な開示（原文: 「表題「2025年12月期 サステナビリティレポート」」）
- 読み手が当然求める数値のうち、伏せられているものはどう扱われているか。: 理由なく欠落（原文: 「業績・財務への影響額、取り組み費用などの記載はない。」）
- 会社自身の書きぶりはどれに近いか。: 成果として提示（原文: 「「安定した収穫が可能となりました」「共生社会づくりに貢献しています」「グループの一体感向上につながりました」」）