# 次世代人材の育成と技能伝承｜ニッチツ（7021）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「次世代を担う人材の育成と円滑な技能伝承に努め、現場力強化に取り組みます。」 — 人材育成と技能伝承を現場力強化の施策として初めて明示した。 (https://komori.app/company/7021/filing/2016-fy)
- FY2018 再定義 「当社の将来の発展を見据えて、人材の確保と育成を行うための人事制度の改革、及び当社基幹システムの移行プロジェクト等基盤整備を進めます。」 — 次世代人材の育成・技能伝承から、人材確保・育成を支える人事制度改革と基幹システム移行へ記載が広がっている。 (https://komori.app/company/7021/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社の将来の発展を見据えて、人材の確保と育成を行うための人事制度の改革及び当社基幹システムの移行プロジェクト等、基盤整備を進めます。」 — 人材確保・育成、人事制度改革、基幹システム移行による基盤整備が継続している。 (https://komori.app/company/7021/filing/2018-fy)
- FY2022-Q3 再定義 「リファラル採用等に取り組むとともに、地域高校生に就業体験の機会を積極的に提供するほか、海外実習生の受入れも計画的に推進し、「人材の育成と確保」に努めます。」 — 人材育成・技能伝承の方針が、リファラル採用、地域高校生の就業体験、海外実習生受入れという具体的な確保施策へ広がっている。 (https://komori.app/company/7021/filing/2021-q3)
- FY2023 再定義 「具体的には、多様性の確保の観点も踏まえ採用は性別・国籍・ルートを問わず行うとともに、採用後は適材適所を旨とし、女性・外国人・中途採用者等の中核人材への登用も積極的に行う方針です。」 — 従来の人材育成・技能伝承方針が、採用経路・属性の多様化、中核人材登用、OJT、資格取得支援、定着施策を含む人財投資へ拡張された。 (https://komori.app/company/7021/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「なお、職場環境の整備につきましては、工場・オフィスの改善に努めるとともに、多様性のある人財の維持・確保を図るため、介護・子の看護休暇を有給休暇とすること、時間単位での年次有給休暇制度の導入、在宅勤務制度の導入等により働き方改革を推進しております。」 — 人材確保・育成の方針に加え、休暇制度や時間単位年休、在宅勤務制度の導入など、社内環境整備の具体策が実施されている。 (https://komori.app/company/7021/filing/2023-fy)
- 2026-05-14 前進 「人財への投資（採用・育成・福利厚生制度の充実）を加速。社員の働きがい向上と当社グループの競争力向上を目指す」 — 採用、育成、福利厚生を含む人財投資の加速が中期経営計画の実績として示された。 (https://komori.app/company/7021/disclosure/20260513531259)
- 2026-11-13 前進 「人財確保・育成（外国人労働者の雇用継続、人財教育の充実等）」 — 人材確保・育成の施策が、新中期経営計画の「ビジネスの持続可能性・安全性」の基本戦略として明示された。 (https://komori.app/company/7021/disclosure/20261112577210)