# 四半期予算レビューと業務執行監視｜ニッチツ（7021）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「毎年度当初には、各事業本部毎の予算策定を行い、以降、四半期毎にこれをレヴューするグループ会議（予算会議）を開催するほか、取締役会規則に基づき定期的に、また必要に応じ臨時に取締役会を開催し、経営に関する重要事項の審議、報告を行い、取締役、監査役間で業務執行状況の相互監視を行う」 — 年度予算、四半期レビュー、取締役会による監視を経営管理の仕組みとしている。 (https://komori.app/company/7021/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「毎年度当初には、各事業本部毎の予算策定を行い、以降、四半期毎にこれをレビューするグループ会議（予算会議）を開催するほか、取締役会規則に基づき定期的に、また必要に応じ臨時に取締役会を開催し、経営に関する重要事項の審議、報告を行い、効率向上のための情報共有化等を心がける。」 — 年度予算、四半期レビュー、取締役会による審議・報告の仕組みが継続している。 (https://komori.app/company/7021/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「毎年度当初には、各事業本部毎の予算策定を行い、以降、四半期毎にこれをレビューするグループ会議（予算会議）を開催するほか、取締役会規則に基づき定期的に、また必要に応じ臨時に取締役会を開催し、経営に関する重要事項の審議、報告を行い、効率向上のための情報共有化等を心がける。」 — 年度予算、四半期レビュー、取締役会での審議・報告という管理の仕組みが継続している。 (https://komori.app/company/7021/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「毎年度当初には、各事業本部毎の予算策定を行い、以降、四半期毎にこれをレビューするグループ会議（予算会議）を開催するほか、取締役会規則に基づき定期的に、また必要に応じ臨時に取締役会を開催し、経営に関する重要事項の審議、報告を行い、効率向上のための情報共有化等を心がける。」 — 年度予算、四半期レビュー、取締役会による監視の仕組みが継続している。 (https://komori.app/company/7021/filing/2018-fy)
- 2026-06-03 再掲 「毎年度当初には、事業本部毎の予算策定を行い、以降、経営会議等において四半期毎にこれをレビューするほか、取締役会規則に基づき定期的に、また必要に応じ臨時に取締役会を開催し、経営の健全性と効率性の双方を担保するため、法令、定款及び取締役会規則に定める重要事項の審議、報告を行う。」 — 年度予算、四半期レビュー、取締役会による審議・報告という経営管理の仕組みが再確認されている。 (https://komori.app/company/7021/disclosure/20260602559371)
- FY2026 再掲 「毎年度当初には、事業本部毎の予算策定を行い、以降、経営会議等において四半期毎にこれをレビューするほか、取締役会規則に基づき定期的に、また必要に応じ臨時に取締役会を開催し、経営の健全性と効率性の双方を担保するため、法令、定款及び取締役会規則に定める重要事項の審議、報告を行う。」 — 年度予算、四半期レビュー、取締役会による審議・報告の仕組みが継続している。 (https://komori.app/company/7021/filing/2025-fy)