# 投下経営資源の効率的配分｜ニッチツ（7021）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「グループ企業の組織改編に引き続き、既存事業への投下経営資源に関し、更なる効率的配分に意を用い、体質強化に努めます。」 — 組織改編を継続し、既存事業への資源配分を効率化する方針。 (https://komori.app/company/7021/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「各事業に経営資源を効果的に投下し、体質強化に努めます。」 — 各事業への経営資源の効果的投下を通じた体質強化が引き続き課題とされている。 (https://komori.app/company/7021/filing/2016-fy)
- FY2023 再定義 「積極投資によるレジリエンス向上（現場力強化）と新たなビジネス領域への挑戦（成長事業へのリソース投入）により、将来に向けて経営基盤を再構築し、取引先・地域への貢献および企業価値向上を着実に図っていくことを中期経営計画の対象期間である2023年度から2025年度までの基本方針として掲げております。」 — 既存事業への経営資源配分という従来の方針が、2023年度から2025年度の中期計画における積極投資と成長事業へのリソース投入として具体化された。 (https://komori.app/company/7021/filing/2022-fy)
- FY2026 再掲 「生産設備へ集中的に積極投資することにより、安全性・生産性の向上を図り、現業の競争力を高める」 — 経営資源を生産設備、人財、新規事業に配分する方針が、計画終了年度にも継続して示されている。 (https://komori.app/company/7021/filing/2025-fy)
- 2026-11-13 前進 「大型設備投資を継続しながら、投資効果の収益化を進め、持続的な成長に向けた事業基盤を強化」 — 経営資源の配分方針が、新中期経営計画における大型設備投資の継続と投資効果の収益化として具体化された。 (https://komori.app/company/7021/disclosure/20261112577210)