# 指名・報酬諮問委員会による客観性確保｜ニッチツ（7021）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「経営の透明性・客観性を高めるため、社外取締役を主たる委員とする指名諮問委員会及び報酬諮問委員会を設置し、当社取締役の選任・解任、代表取締役、業務執行取締役及び執行役員の選任・解任、取締役の報酬制度・方針並びに各取締役の業績評価に基づく報酬等の取締役会の検討に当たり、助言・提言を得ることとしております。」 — 社外取締役を主たる委員とする指名・報酬諮問委員会の設置と、取締役会への助言・提言の仕組みが初めて独立したテーマとして確認できる。 (https://komori.app/company/7021/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「当社は、代表取締役、取締役候補者等の指名に係る取締役会の機能の独立性・客観性の確保を目的として、取締役会から独立した任意の委員会として、独立社外取締役及び代表取締役社長で構成される指名諮問委員会を設置し、取締役の指名、代表取締役、業務執行取締役及び執行役員の選任・解任等について審議の上、取締役会へ助言・提言する体制となっております。」 — 指名・報酬諮問委員会について、独立社外取締役を含む構成と、取締役会への助言・提言を行う運用体制が具体的に示された。 (https://komori.app/company/7021/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「指名諮問委員会は当連結会計年度において６回開催され…報酬諮問委員会は当連結会計年度において５回開催され…」 — 指名・報酬諮問委員会が実際に開催され、役員人事、スキル・マトリックス、報酬見直し等を検討した。 (https://komori.app/company/7021/filing/2022-fy)
- FY2024 その他 「指名諮問委員会は当連結会計年度において３回開催され…報酬諮問委員会は当連結会計年度において５回開催され…」 — 指名諮問委員会は3回、報酬諮問委員会は5回開催され、役員人事、スキル・マトリックス、報酬制度等を検討した。 (https://komori.app/company/7021/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「指名諮問委員会は当連結会計年度において３回開催され…報酬諮問委員会は当連結会計年度において４回開催され…」 — 指名諮問委員会は3回、報酬諮問委員会は4回開催され、役員人事、スキル・マトリックス、報酬方針等を検討した。 (https://komori.app/company/7021/filing/2024-fy)
- 2026-06-03 前進 「取締役会の役割の明確化とそれに伴う構成員の変更を踏まえ、経営の監督機能をさらに発揮するに当たり重要性が高いスキルに絞り込みを行うため、スキル項目の見直しを行っております。」 — 取締役会の構成変更を踏まえたスキル項目の見直しと、指名・報酬諮問委員会による監督・助言の実績が記載された。 (https://komori.app/company/7021/disclosure/20260602559348)
- FY2026 その他 「指名諮問委員会は当連結会計年度において６回開催され…報酬諮問委員会は当連結会計年度において４回開催され…」 — 指名諮問委員会は6回、報酬諮問委員会は4回開催され、役員人事、スキル・マトリックス、報酬方針等を検討した。 (https://komori.app/company/7021/filing/2025-fy)