# 主要顧客への販売集中｜内海造船（7018）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7018/threads/66c4655c48bf
企業ページ: https://komori.app/company/7018

## 経過

- FY2016 初出 「合計　40％～45％（11,817～13,295百万円）」 — 当連結会計年度の主要顧客3社向け販売高が総販売高の40～45％を占めると記載している。 (https://komori.app/company/7018/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「合計　40％～45％（12,316～13,856百万円）」 — 当連結会計年度も主要顧客3社向け販売高が総販売高の40～45％を占めている。 (https://komori.app/company/7018/filing/2016-fy)
- FY2018 悪化 「合計　50％～60％（14,918～17,902百万円）」 — 主要顧客3社向け販売高の総販売高に対する割合が、前年度の40～45％から50～60％へ上昇している。 (https://komori.app/company/7018/filing/2017-fy)
- FY2021 悪化 「合計
70%～80％
（21,785～24,897百万円）」 — 主要顧客向け販売高の合計が総販売高の70～80％となり、前年度の30～40％から上昇している。販売集中度が大きく高まった。 (https://komori.app/company/7018/filing/2020-fy)
- FY2023 悪化 「合計
50%～60%
（18,808～22,570百万円）」 — 主要顧客4社向け販売高の合計が総販売高の50～60％となり、前年度の40～50％から集中度が上昇している。 (https://komori.app/company/7018/filing/2022-fy)
- FY2024 悪化 「合計
70%～80％
（32,468～37,106百万円）」 — 主要顧客3社向け販売高の合計が総販売高の70～80％となり、前年度の50～60％から集中度が上昇した。 (https://komori.app/company/7018/filing/2023-fy)
- 2026-05-12 悪化 「60～70％
（28,209～32,911百万円）」 — 主要顧客3社向け販売高の合計が総販売高の60～70％となり、前年度の40～50％から上昇している。 (https://komori.app/company/7018/disclosure/20260512524347)
- FY2026 対処 「合計
60%～70%
（28,209～32,911百万円）」 — 主要顧客等への販売集中度は、前回記載の70～80％から60～70％へ低下した。ただし、依然として総販売高の過半を占めている。 (https://komori.app/company/7018/filing/2025-fy)