# ステークホルダーからの信頼回復｜ＩＨＩ（7013）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7013/threads/07853638e2eb
企業ページ: https://komori.app/company/7013

## 経過

- FY2016 初出 「平成27年度に顕在化した課題に対する反省を踏まえ，「収益基盤の強化」を掲げた「グループ経営方針2016」の初年度である平成28年度については，ステークホルダーからの「信頼回復」をテーマに，次の諸施策を実施していきます。」 — 平成28年度の経営テーマとして信頼回復を明示している。 (https://komori.app/company/7013/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 再掲 「経営目標の実現に向けた取り組みを着実に展開していくことを通じて，ステークホルダーの皆様の「信頼回復」に傾注してまいります。」 — 中期計画の施策展開を通じて、ステークホルダーの信頼回復に取り組む方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7013/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「経営目標の実現に向けた取り組みを着実に展開していくことを通じて，引き続きステークホルダーの皆様の「信頼回復」に傾注してまいります。」 — 中期計画の施策展開を通じて、ステークホルダーの信頼回復に取り組む方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7013/filing/2016-q3)
- FY2017 削除 — 本 filing では、従来掲げていたステークホルダーからの「信頼回復」という表現が確認できない。 (https://komori.app/company/7013/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再定義 「当連結会計年度については，「信頼回復・そして変える」をスローガンとして掲げ，通期業績見通しと「グループ経営方針2016」にて掲げる平成30年度経営目標の達成を確実なものとすべく，リスクマネジメントの徹底により業績下振れを防止するとともに，上記の４つの方針に基づく施策に取り組み，収益基盤の強化を図ってまいります。」 — 従来の「信頼回復」が「信頼回復・そして変える」というスローガンとして再び明示され、リスクマネジメントと中期計画の施策に結び付けられている。 (https://komori.app/company/7013/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当連結会計年度については，「信頼回復・そして変える」をスローガンとして掲げ，通期業績見通しと「グループ経営方針2016」にて掲げる平成30年度経営目標の達成を確実なものとすべく，リスクマネジメントの徹底により業績下振れを防止するとともに，上記の４つの方針に基づく施策に取り組み，収益基盤の強化を図ってまいります。また合わせて，労働生産性の向上などを目指した働き方改革を推進してまいります。」 — 「信頼回復・そして変える」のスローガンを維持し、リスクマネジメント、収益基盤強化、働き方改革に結び付けている。 (https://komori.app/company/7013/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当連結会計年度については，「信頼回復・そして変える」をスローガンとして掲げ，通期業績見通しと「グループ経営方針2016」にて掲げる平成30年度経営目標の達成を確実なものとすべく，リスクマネジメントの徹底により業績下振れを防止するとともに，上記の４つの方針に基づく施策に取り組み，収益基盤の強化を図っています。また合わせて，労働生産性の向上などを目指した働き方改革を推進しています。」 — 「信頼回復・そして変える」のスローガンを維持し、リスクマネジメント、収益基盤強化、働き方改革に結び付けている。 (https://komori.app/company/7013/filing/2017-q3)
- FY2018 削除 「「変える元年」を当社グループのスローガンとして掲げ」 — 本 filing では、従来の「信頼回復・そして変える」ではなく、「変える元年」をスローガンとして掲げており、「信頼回復」の表現は確認できない。 (https://komori.app/company/7013/filing/2017-fy)
- FY2019 再定義 「本事象に関し，長期的継続使用の観点から一部出荷品の自主回収を行なうとともに，再発防止策として，外部専門家からの提言も踏まえた上で，①安全意識の再徹底及びコンプライアンス教育，②安全管理体制の抜本的見直し，③業務実施体制の見直しを徹底し，信頼回復に努めてまいります。」 — 従来の一般的なステークホルダーの信頼回復という表現が、民間航空機エンジン整備事業の不適切検査への対応と、具体的な再発防止策を通じた信頼回復へと再構成されている。 (https://komori.app/company/7013/filing/2018-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「なお，当期に発生した出荷済みのPW1100G-JMエンジンに関する追加検査プログラムに関しては，プログラムパートナーとともに全体で整備能力増強を図り，お客さまであるエアラインへの負担軽減及び信頼回復に取り組んでまいります。」 — PW1100G-JM追加検査への対応を通じたエアラインの負担軽減と信頼回復を明示している。 (https://komori.app/company/7013/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当社としては引き続きお客さまであるエアラインへの負担軽減及び信頼回復に取り組んでまいります。」 — PW1100G-JM追加検査プログラムへの対応を通じたエアラインの負担軽減と信頼回復を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7013/filing/2023-q3)
- FY2024 再定義 「当社グループは，関係するすべてのステークホルダーの皆さまからの信頼を早期に回復するべく，コンプライアンス意識の再徹底及び組織風土の改善並びに同様の事案を二度と起こさない仕組みづくりに，グループ一丸となって取り組んでいく所存です。」 — ステークホルダーからの信頼回復を、IHI原動機の不適切行為の再発を受けたコンプライアンス、組織風土、再発防止の仕組みづくりと結び付けている。 (https://komori.app/company/7013/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「不適切行為を起こさせない仕組み作りや組織風土の見直しなどの取組みを進めて行く中で，コンプライアンス遵守が真の企業文化として定着するよう真摯に努め，ステークホルダーの皆さまからの信頼回復に一丸となって取り組んでまいります。」 — 信頼回復の方針を、再発防止の仕組みづくり、組織風土の見直し、コンプライアンス文化の定着という具体的な取組みに結び付けている。 (https://komori.app/company/7013/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「当社グループは、上記の不適切行為に対し、当社社長をはじめとする経営幹部からのメッセージ発信、社内規程の見直し、コンプライアンス教育の強化、人事ローテーションの推進、職場対話活動の実施等、再発防止の徹底に取り組み、不適切行為を起こさせない仕組み作りや組織風土の見直しなどの取り組みを進めてきました。今後とも、コンプライアンスが真の企業文化として定着するよう真摯に努め、ステークホルダーの皆さまからの信頼回復に一丸となって取り組んでまいります。」 — 複数の子会社事案に対し、規程見直し、教育、人事ローテーション、職場対話などの再発防止策を列挙し、コンプライアンス文化の定着と信頼回復を継続している。 (https://komori.app/company/7013/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「当社は、調査結果を踏まえ、グループ全体として再発防止を図り、ステークホルダーの皆さまからの信頼回復に一丸となって取り組んでまいります。」 — 除雪車事案について、調査結果を踏まえたグループ全体の再発防止策を信頼回復の取り組みに結び付けている。 (https://komori.app/company/7013/filing/2025-h1)
- 2026-05-08 再定義 「お客さまであるエアラインへの負担軽減及び信頼回復に取り組んでまいります。」 — 信頼回復の対象が、子会社の品質・コンプライアンス事案への対応に加え、PW1100G-JM追加検査プログラムにおけるエアライン対応にも広がっている。 (https://komori.app/company/7013/disclosure/20260507518926)
- 2026-05-22 前進 「当社グループは、株主やお客さまをはじめとするステークホルダーの皆さまからの信頼回復に全力を注ぐとともに、社会とお客さまの持続的な発展に貢献することにより、企業価値のさらなる向上を目指してまいります。」 — 信頼回復を継続課題として掲げ、再発防止策、コンプライアンス徹底、リスク管理体制の強化および組織風土の変革を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/7013/disclosure/20260521544214)
- FY2026 悪化 「当社は、このような不適切行為があったことを厳粛に受け止めており、お客さまをはじめとするステークホルダーの皆さまに、多大なるご迷惑とご心配をおかけしておりますことを、深くお詫び申しあげます。」 — 再発防止策を実行する中で、IHIエアロスペースの新たな不適切行為が確認されたとし、信頼回復の課題が継続・拡大している。 (https://komori.app/company/7013/filing/2025-fy)
- 2026-08-05 再掲 「同様の事案を二度と起こさぬよう、関係するすべてのステークホルダーの皆さまからの信頼を早期に回復するべく、コンプライアンス意識の再徹底、組織風土の改革、及び不正を起こさせない仕組みづくりに、当社グループ一丸となって取り組んでいきます。」 — JAXA関連事案を受け、信頼回復に向けたコンプライアンス、組織風土、仕組みづくりの方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7013/disclosure/20260805509194)