# 陸・海輸送、航空輸送、エネルギー環境、ロボメックの4分野への集中｜川崎重工業（7012）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7012/threads/d659a2800422
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## 経過

- FY2016 初出 「陸・海輸送システム、航空輸送システム、エネルギー環境、ロボメック（ＲＯＢＯ・ＭＥＣＨ／産業機器から改称）の４分野を主な事業分野として、最先端の技術で新たな価値を創造し、顧客や社会の可能性を切り開く企業グループを目指す」 — 2016年3月に定めた新ビジョン。10年程度先の数量イメージと併せて、あるべき姿として位置付けている。 (https://komori.app/company/7012/filing/2015-fy)
- FY2019 再定義 「当社グループは、カワサキグループ・ミッションステートメントにおいて、「世界の人々の豊かな生活と地球環境の未来に貢献する“Global Kawasaki”」をグループミッションとして掲げ、「航空宇宙システム、エネルギー・環境プラント、精密機械・ロボット、船舶海洋、車両、モーターサイクル＆エンジン」を主な事業分野として、最先端の技術で新たな価値を創造し、顧客や社会の可能性を切り開く企業グループを目指しています。」 — 従来の4分野から、航空宇宙システム、エネルギー・環境プラント、精密機械・ロボット、船舶海洋、車両、モーターサイクル＆エンジンの6分野を主な事業分野として整理している。 (https://komori.app/company/7012/filing/2018-fy)
- FY2021-Q2 再定義 「また、新たな事業方針のもと、2021年４月にエネルギー・環境プラント事業と船舶海洋事業を統合、2021年10月に車両事業およびモーターサイクル＆エンジン事業を分社するとともに、各事業の連携をより効果的なものにするため、当社グループの事業を陸・空輸送システム（航空宇宙システムカンパニーと車両（新会社）で構成）、モーションコントロール＆モータービークル（精密機械・ロボットカンパニーとモーターサイクル＆エンジン（新会社）で構成）、エネルギー＆マリンエンジニアリング（エネルギー・環境プラントカンパニーと船舶海洋カンパニーを統合）の３つのグループに再編成する方針です。」 — 従来の主な事業分野の整理から、2021年の事業統合・分社化を前提とする3グループ体制へ事業ポートフォリオの枠組みを変更する方針を示した。 (https://komori.app/company/7012/filing/2020-q2)