# 熟練人財の退職と少子化による人財確保・技能伝承リスク｜川崎重工業（7012）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループの各職場で長年培ってきた技術・技能を有する優秀な人財の多くが退職時期を迎え、我が国の少子化の進行とも相まって当社グループの事業活動や競争力の維持が阻害される可能性があります。」 — 採用、技術・技能伝承、人財育成を対応策として記載。 (https://komori.app/company/7012/filing/2015-fy)
- FY2019 再定義 「その中で、積極的な採用活動を行い優秀な人財の確保に努めるとともに、技術・技能の伝承や人財の育成を進めていますが、労働市場の動向などによっては計画どおり人財の確保ができない場合や、変化速度の速い必要スキルと育成達成のアンバランスなどが当社グループの事業活動に影響を及ぼす可能性があります。」 — 熟練人財の退職・少子化リスクに加え、労働市場や必要スキルの変化と育成の不均衡を人財リスクとして明示した。 (https://komori.app/company/7012/filing/2018-fy)
- FY2023 悪化 「人財の獲得・維持は事業活動の継続及び成長のための重要な経営課題と考えています。しかし、少子高齢化等に伴う労働力人口の不足、近年の人件費上昇や労働市場を取り巻く環境変化等によって人財の獲得・維持が困難となり、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」 — 従来の熟練人財・技能伝承リスクに加え、労働力人口不足、人件費上昇及び労働市場の変化による人財獲得・維持リスクを主要リスクとして整理した。 (https://komori.app/company/7012/filing/2022-fy)
- FY2026 悪化 「しかし、少子高齢化による労働人口の減少、人財の獲得競争の激化やキャリア意識の多様化に伴う労働市場の流動化により人財の獲得・維持が困難となり、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。」 — 従来の労働力人口不足に加え、人財獲得競争の激化とキャリア意識の多様化による労働市場流動化を明示した。 (https://komori.app/company/7012/filing/2025-fy)