# ものづくり基盤と技能伝承の維持・強化｜三菱重工業（7011）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「ものづくり力低下については、特に世代交代に伴う技術・技能の伝承問題等が懸念されるが、生産プロセス革新に向けた合理化投資やものづくり技術等への研究開発投資を集中的に行うとともに、人材の強化・育成に取り組むことで、ものづくり基盤の維持・強化を図っていく。」 — 世代交代による技能伝承を課題とし、合理化投資、研究開発、人材育成で対応する方針。 (https://komori.app/company/7011/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「IoTやAI、ロボティクスなどの急速な技術進歩とそれに伴う産業構造の変化を受け、工場作業等に質的な変化が起こっており、これに対応するため、最新技術の研究・導入により、生産プロセス・システムの改革に努めていく。」 — 生産プロセス革新、合理化投資、技能・スキルの高度化、多能化・職種転換を通じたものづくり基盤強化を継続している。 (https://komori.app/company/7011/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「ものづくり力低下については、特に世代交代に伴う技術・技能の伝承問題等が懸念されるが、生産プロセス革新に向けた合理化投資やものづくり技術等への研究開発投資を集中的に行うとともに、人材の強化・育成に取り組むことで、ものづくり基盤の維持・強化を図っていく。」 — 技能伝承を含むものづくり基盤の維持・強化に向け、合理化投資、研究開発、人材強化・育成を継続している。 (https://komori.app/company/7011/filing/2018-fy)
- FY2026 前進 「また、AIを活用した熟練技能の形式知化を推進し、当社グループの競争力の源泉であるモノづくりの技術・技能を次世代へ確実に伝承する。」 — ものづくり基盤・技能伝承への対応を、AIによる熟練技能の形式知化と次世代への伝承という具体的な施策へ進めている。 (https://komori.app/company/7011/filing/2025-fy)