# 専門人材の確保・育成リスク｜三菱重工業（7011）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループは、グローバルな事業活動を一層進める中で優秀な人材を多数確保するため、国内に加え海外でも積極的な採用活動を行っているが、必ずしも十分に確保できる保証はない。」 — 研究開発、設計、調達、製造、建設等の専門人材の確保をリスクとしている。 (https://komori.app/company/7011/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループは、グローバルな事業活動を一層進める中で優秀な人材を多数確保するため、国内に加え海外でも積極的な採用活動を行っているが、必ずしも十分に確保できる保証はない。また、技術・技能伝承の強化等、人材の育成にも努めているが、十分な効果が出るという保証はない。」 — 専門人材の採用と技能伝承・育成の必要性および確保・効果に関する不確実性を再掲している。 (https://komori.app/company/7011/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループは、グローバルな事業活動を一層進める中で優秀な人材を多数確保するため、国内に加え海外でも積極的な採用活動を行っているが、必ずしも十分に確保できる保証はない。また、技術・技能伝承の強化等、人材の育成にも努めているが、十分な効果が出るという保証はない。」 — 専門人材の採用と技術・技能伝承を継続する一方、確保・育成効果の不確実性を再掲している。 (https://komori.app/company/7011/filing/2018-fy)
- FY2025 悪化 「我が国においては、人口減少・少子高齢化の一層の進展による人材不足の深刻化、人材流動化もあいまった人材獲得競争の激化が進んでいることに加え、若年層の製造業離れや工学系学科の技術者の確保難による技術・技能の断絶等が懸念されている。」 — 専門人材の確保リスクについて、人材不足の深刻化、人材獲得競争の激化、製造業離れ、技術・技能の断絶懸念まで具体化した。 (https://komori.app/company/7011/filing/2024-fy)
- FY2026 悪化 「また、サプライヤーを含め熟練工やデジタル人材が不足することで技術・技能の断絶につながる可能性がある。」 — 人材不足リスクが、熟練工だけでなくデジタル人材の不足やサプライヤーを含む技術・技能の断絶可能性にまで広がっている。 (https://komori.app/company/7011/filing/2025-fy)