# マテリアリティ推進会議・サステナビリティ委員会による経営管理｜三菱重工業（7011）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「また、当社グループは、社会のサステナビリティに配慮した経営を推進するため、マテリアリティ推進会議を設置している。マテリアリティへの取組みは、サステナビリティ経営を事業面で具現化するものであり、同会議においては、マテリアリティの目標実現に向けた事業活動状況を確認し、今後の取組みの方向性を議論し事業部門へ必要な対応を指示している。
さらに、当社グループは、サステナビリティを経営の基軸に据え、「常に社会の視点に軸足を置き、社会の期待に応え、信頼される企業」を目指すため、サステナビリティ委員会を設置している。」 — サステナビリティ課題をマテリアリティ推進会議とサステナビリティ委員会で審議・指示・進捗確認し、重要事項を取締役会へ報告するガバナンス体制を明示した。 (https://komori.app/company/7011/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「加えて、社会的な要請が高まっているTCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言に沿った開示、人権デューデリジェンス、自然資本・生物多様性等の各種テーマに対し、リスクと機会を特定し、企業としての対応方針を速やかに経営レベルで意思決定するとともに、これらの進捗状況を確認している。」 — サステナビリティ委員会・マテリアリティ推進会議による管理対象を、TCFD、人権デューデリジェンス、自然資本・生物多様性へ広げ、リスク・機会の特定と経営レベルでの進捗確認を明示した。 (https://komori.app/company/7011/filing/2023-fy)
- FY2026 再定義 「2026年度以降は、マテリアリティを単独の会議体で扱うことは取り止め、既存の経営管理プロセスへ組み込むこととした。」 — マテリアリティ推進会議を単独の会議体として扱う方式から、2026年度以降は既存の経営管理プロセスへ統合する方式へ変更した。サステナビリティ委員会と取締役会への報告は継続している。 (https://komori.app/company/7011/filing/2025-fy)
- 2026-06-26 再掲 「また、サステナビリティ委員会と取締役会への報告は継続している。」 — マテリアリティを既存の経営管理プロセスへ組み込む変更後も、サステナビリティ委員会と取締役会への報告を継続している。 (https://komori.app/company/7011/disclosure/20260617573015)