# 販売費及び一般管理費の対売上高比率20％低減｜三菱重工業（7011）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q3 初出 「当社グループは、販売費及び一般管理費を対売上高比率で2019年度から20％低減することを目標に、コーポレート部門の業務プロセスの改善、組織の統合、人員の削減、外部流出費の抑制等に取り組む。」 — 2021事業計画における全社的なコスト構造改革として、2019年度を基準に販売費及び一般管理費の対売上高比率を20％低減する目標と、業務プロセス改善、組織統合、人員削減、外部流出費抑制の手段を設定した。 (https://komori.app/company/7011/filing/2020-q3)
- FY2021 後退 「このほか、販売費及び一般管理費の削減として、三菱パワー㈱の当社への統合による効率化、アセットマネジメントによる費用削減等に取り組んでいく。」 — 販売費及び一般管理費削減の施策は継続しているが、前四半期に示された対売上高比率20％低減という具体的な数値目標は年度本文では再掲されていない。 (https://komori.app/company/7011/filing/2020-fy)
- FY2022 削除 — 本提出書類では、販売費及び一般管理費の対売上高比率を2019年度から20％低減するという具体的な数値目標の記載を確認できない。コーポレート部門の業務効率化等の施策は別途継続している。 (https://komori.app/company/7011/filing/2021-fy)