# 「Forward 22」による2020～2022年度の収益力強化｜カナデビア（7004）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「新中期経営計画「Forward 22」では、長期ビジョン「Hitz 2030 Vision」で目指す姿を見据え、2020年度から2022年度までの３か年を「収益力の強化」を推進し確実に成果をあげる期間と位置づけ、グループ全員が一丸となり、「私がやる！踏み出す一歩が未来を変える」という心構えで着実に力強く前進するべく、製品・サービスの付加価値向上、事業の選択・集中の推進とリソースの伸長分野へのシフト及び業務効率化・生産性向上による働き方改革の実現に取り組む。」 — 2020年度を初年度とする3か年の新中期経営計画を策定し、収益力強化を中心に、付加価値向上、事業選択・集中、働き方改革を進める枠組みを新たに掲げている。 (https://komori.app/company/7004/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「こうした中で、当社グループでは、2020年度からスタートした中期経営計画「Forward 22」のもと、製品・サービスの付加価値向上、事業の選択・集中の推進とリソースの伸長分野へのシフト、業務効率化・生産性向上による働き方改革の実現を基本方針として、各種重点施策を鋭意推進しているところである。」 — Forward 22のもとで、収益力強化、付加価値向上、事業選択・集中、働き方改革を基本方針として施策を推進している。 (https://komori.app/company/7004/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「こうした中で、当社グループでは、2020年度からスタートした中期経営計画「Forward 22」のもと、製品・サービスの付加価値向上、事業の選択・集中の推進とリソースの伸長分野へのシフト、業務効率化・生産性向上による働き方改革の実現を基本方針として、各種重点施策を鋭意推進しているところである。」 — Forward 22のもとで、付加価値向上、事業選択・集中、働き方改革を基本方針として施策を推進している。 (https://komori.app/company/7004/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当社グループでは、サステナブルで、安全・安心な社会の実現に貢献するソリューションパートナーを目指して、2030年での達成を目指した長期ビジョン「Hitz 2030 Vision」及び2020年度を初年度とする３か年の中期経営計画「Forward 22」を策定している。現在、「Forward 22」のもと、2022年度までの３か年を「収益力の強化」を推進し確実に成果をあげる期間と位置づけ、具体的施策（製品・サービスの付加価値向上、事業の選択・集中の推進とリソースの伸長分野へのシフト及び業務効率化・生産性向上による働き方改革の実現）に鋭意取り組んでいる。」 — Forward 22のもとで、製品・サービスの付加価値向上、事業選択・集中、働き方改革を進める枠組みを引き続き記載している。 (https://komori.app/company/7004/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「現在、「Forward 22」のもと、2022年度までの３か年を「収益力の強化」を推進し確実に成果をあげる期間と位置づけ、具体的施策（製品・サービスの付加価値向上、事業の選択・集中の推進とリソースの伸長分野へのシフト及び業務効率化・生産性向上による働き方改革の実現）に鋭意取り組んでいる。」 — Forward 22のもとで、2022年度までを収益力強化の期間とし、付加価値向上、事業選択・集中、働き方改革を進める枠組みを引き続き記載している。 (https://komori.app/company/7004/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「現在、「Forward 22」のもと、2022年度までの３か年を「収益力の強化」を推進し確実に成果をあげる期間と位置づけ、具体的施策（製品・サービスの付加価値向上、事業の選択・集中の推進とリソースの伸長分野へのシフト及び業務効率化・生産性向上による働き方改革の実現）に鋭意取り組んでいる。」 — Forward 22のもとで、2022年度までを収益力強化の期間とし、付加価値向上、事業選択・集中、働き方改革を進める枠組みを引き続き記載している。 (https://komori.app/company/7004/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「現在、「Forward 22」のもと、2022年度までの３か年を「収益力の強化」を推進し確実に成果をあげる期間と位置づけ、具体的施策（製品・サービスの付加価値向上、事業の選択・集中の推進とリソースの伸長分野へのシフト及び業務効率化・生産性向上による働き方改革の実現）に鋭意取り組んでいる。」 — Forward 22のもとで2022年度までを収益力強化の期間とし、付加価値向上、事業選択・集中、働き方改革を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7004/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「現在、「Forward 22」のもと、2022年度までの３か年を「収益力の強化」を推進し確実に成果をあげる期間と位置づけ、具体的施策（製品・サービスの付加価値向上、事業の選択・集中の推進とリソースの伸長分野へのシフト及び業務効率化・生産性向上による働き方改革の実現）に鋭意取り組んでいる。」 — Forward 22のもとで2022年度までを収益力強化の期間とし、付加価値向上、事業選択・集中、働き方改革を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7004/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループでは、サステナブルで、安全・安心な社会の実現に貢献するソリューションパートナーを目指して、2030年での達成を目指した長期ビジョン「Hitz 2030 Vision」及び2020年度を初年度とする３か年の中期経営計画「Forward 22」を策定している。現在、「Forward 22」のもと、2022年度までの３か年を「収益力の強化」を推進し確実に成果をあげる期間と位置づけ、具体的施策（製品・サービスの付加価値向上、事業の選択・集中の推進とリソースの伸長分野へのシフト及び業務効率化・生産性向上による働き方改革の実現）に鋭意取り組んでいる。」 — 長期ビジョン「Hitz 2030 Vision」と、2022年度までを収益力強化の期間とする「Forward 22」、その具体的施策を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7004/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「現在、「Forward 22」のもと、2022年度までの３か年を「収益力の強化」を推進し確実に成果をあげる期間と位置づけ、具体的施策（製品・サービスの付加価値向上、事業の選択・集中の推進とリソースの伸長分野へのシフト及び業務効率化・生産性向上による働き方改革の実現）に鋭意取り組んでいる。」 — Forward 22のもとで2022年度までを収益力強化の期間とし、付加価値向上、事業選択・集中、働き方改革を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7004/filing/2022-q3)
- FY2023 達成 「中期経営計画「Forward 22」の３年間には海外事業が着実な成長軌道に乗り、当社グループの受注高、売上高は３年間を通じて当初計画の4,000億円を上回ることができた。さらにDX戦略に基づく先端技術の活用、事業の選択と集中の推進とリソースの伸長分野へのシフト、人材育成と働き方改革等においても、一定の成果を得ることができた。」 — Forward 22について、受注高・売上高が当初計画の4,000億円を上回り、DX、ポートフォリオ、人材育成・働き方改革でも一定の成果を得たと総括している。 (https://komori.app/company/7004/filing/2022-fy)