# 官需・民需のバランスとAOMソリューション事業の拡大｜カナデビア（7004）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7004/threads/b18c03a09641
企業ページ: https://komori.app/company/7004

## 経過

- FY2017 初出 「当社グループでは、安定した収益を確保するために、官需と民需のバランスの取れた事業構造の構築、アフターサービス、オペレーション、メンテナンス事業を中心としたソリューション事業の伸長を図るなど事業構造改革に取り組んでいる」 — 公共工事依存への対応として、官需・民需のバランスとAOM中心のソリューション事業拡大を事業構造改革の手段として示している。 (https://komori.app/company/7004/filing/2016-fy)
- FY2023 前進 「2025年度に継続的事業の売上高割合50％、新設事業の黒字化を目指し、新たな事業モデルの創出、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進による製品・事業の高付加価値等に取り組み、収益力の強化を図る。」 — 継続的事業の拡大と新設事業の収益改善について、2025年度の売上高割合50％および黒字化という具体的な目標を設定している。 (https://komori.app/company/7004/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「2025年度に継続的事業の売上高割合50％、新設事業の黒字化を目指し、新たな事業モデルの創出、DX推進による製品・事業の高付加価値化等に取り組み、収益力の強化を図っている。2024年度は当社連結売上高に占める継続的事業の割合が41％であった。」 — 継続的事業の売上高割合について、2025年度目標50％に対し2024年度実績41％を開示した。新たな事業モデルとDXによる高付加価値化を継続している。 (https://komori.app/company/7004/filing/2024-fy)