# MES Group 2025 Visionと社会に価値をつくりだすエンジニアリングチーム｜三井Ｅ＆Ｓ（7003）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「これからの将来像や方向性、会社のあり方を示す長期ビジョン「MES Group 2025 Vision」を公表いたしました。」 — 平成28年2月10日に長期ビジョンを公表し、2025年を冠した将来像を示している。 (https://komori.app/company/7003/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「平成28年10月１日に、従来の事業本部の枠を超えて新事業の創出を担う組織として「企画本部」を新設しました。同本部は企画機能強化を図るため、経営企画部、海洋事業推進部及び営業推進部を束ねたもので、2025 Visionの事業領域ベースでの事業創出とその実現への推進力の強化を図ります。」 — 2025 Visionの実現に向け、事業本部の枠を超えた新事業創出組織の新設という具体的な実行段階を示している。 (https://komori.app/company/7003/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「また、本年11月に創立100周年を迎えるにあたり、平成28年２月10日に公表したこれからの将来像や方向性、会社のあり方を示す長期ビジョン「MES Group 2025 Vision」を当期よりスタートさせています。」 — MES Group 2025 Visionを当期から開始したことを明記し、長期ビジョンを継続して前面に出している。新たな実行組織の設置は前四半期ですでに記載されている。 (https://komori.app/company/7003/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 前進 「このような状況下、本年11月に創業100周年を迎えるにあたり、平成28年２月10日に公表した当社が目指す将来像や方向性、今後の10年間にわたる会社のあり方を示す長期ビジョン「MES Group 2025 Vision」をスタートさせており、その達成に向けたファーストステップとして、平成29年２月７日に「2017年度中期経営計画(１７中計)」を策定、公表しております。」 — 長期ビジョンの達成に向けたファーストステップとして17中計を策定・公表し、実行計画を具体化している。 (https://komori.app/company/7003/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「平成28年２月10日に公表した当社が目指す将来像や方向性、今後の10年間にわたる会社のあり方を示す長期ビジョン「MES Group 2025 Vision」をスタートさせており、その達成に向けたファーストステップとして、平成29年２月７日に「2017年度中期経営計画(１７中計)」を策定、公表しております。」 — MES Group 2025 Visionと、そのファーストステップである17中計を引き続き長期・中期の計画体系として示している。 (https://komori.app/company/7003/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような状況下、平成28年２月10日に公表した当社が目指す将来像や方向性、今後の10年間にわたる会社のあり方を示す長期ビジョン「MES Group 2025 Vision」をスタートさせており、その達成に向けたファーストステップとして、平成29年２月７日に「2017年度中期経営計画(17中計)」を策定、公表しております。」 — MES Group 2025 Visionと、その達成に向けたファーストステップである17中計を継続して位置付けている。 (https://komori.app/company/7003/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「この「MES Group 2025 Vision」では、「三井造船グループは、社会に価値をつくりだすエンジニアリングチームへ」をありたい姿とし」 — MES Group 2025 Visionのありたい姿を「社会に価値をつくりだすエンジニアリングチーム」と明示し、17中計をその達成に向けたファーストステップとして継続している。 (https://komori.app/company/7003/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当社グループが目指す将来像や方向性、今後の10年間にわたる会社のあり方を示す長期ビジョン「MES Group 2025 Vision」の達成に向けて」 — MES Group 2025 Visionを長期的な将来像として引き続き位置付けている。 (https://komori.app/company/7003/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような状況下、当社グループは、１７中計（2017年４月から2019年３月までの経営計画）の中間年にあたり、当社グループが目指す将来像や方向性、今後の10年間にわたる会社のあり方を示す長期ビジョン「MES Group 2025 Vision」の達成に向けて」 — MES Group 2025 Visionを今後10年間の将来像として、17中計の中間年においても達成目標として位置付けている。 (https://komori.app/company/7003/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当社グループが目指す将来像や方向性、今後の10年間にわたる会社のあり方を示す長期ビジョン「MES Group 2025 Vision」の達成に向けて」 — MES Group 2025 Visionを今後10年間の会社のあり方を示す長期ビジョンとして継続して位置付けている。 (https://komori.app/company/7003/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「当社グループは、１７中計（2017年４月から2020年３月までの経営計画）の最終年度にあたり、当社グループが目指す将来像や方向性、2025年度までの今後の７年間にわたる会社のあり方を示す長期ビジョン「MES Group 2025 Vision」の達成に向けて」 — MES Group 2025 Visionを2025年度までの会社のあり方を示す長期ビジョンとして、17中計最終年度にも継続して位置付けている。 (https://komori.app/company/7003/filing/2019-q1)
- FY2023 再定義 「2030年までに、マリンの領域を軸に、脱炭素社会の実現と、人口縮小社会の課題解決を目指す。」 — MES Group 2025 Visionの従来のありたい姿から、2030年を期限とするマリン領域、脱炭素、人口縮小社会対応を軸とした新しいビジョンへ再定義している。 (https://komori.app/company/7003/filing/2022-fy)
- FY2026-H1 再掲 「本計画では、2030年に目指す姿へ向けて中核事業のさらなる成長と新規事業の拡大への事業投資を進めるとともに、適正な配当政策による株主還元を行い、株主資本コストと負債コストのバランスを意識し企業価値向上に努めてまいります。」 — 2030年に目指す姿に向け、中核事業の成長、新規事業の拡大、事業投資および株主還元を進める方向を継続している。 (https://komori.app/company/7003/filing/2025-h1)
- 2026-05-25 再掲 「当社グループが 2030 年に目指す姿へ向けて持続的な成長をしていくため、必要な事業投資を進めるとともに、適正な配当政策による株主還元を行い、株主資本コストと負債コストのバランスを意識し企業価値向上に努めてまいります。」 — 2030年に向けて、マリンを軸とした脱炭素社会の実現と人口縮小社会の課題解決を目指す方向を継続している。 (https://komori.app/company/7003/disclosure/20260525546382)
- FY2026 再掲 「2030年までに、マリンの領域を軸に、脱炭素社会の実現と、人口縮小社会の課題解決を目指す。」 — 2030年までにマリン領域を軸として脱炭素社会と人口縮小社会の課題解決を目指すビジョンを継続している。 (https://komori.app/company/7003/filing/2025-fy)