# リスクマネジメント委員会によるリスク対応｜日本タングステン（6998）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q2 初出 「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」 — リスクマネジメント委員会を設置し、リスクの把握・評価、対応策の検討、顕在化時の影響極小化を行う体制を記載している。 (https://komori.app/company/6998/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」 — リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討、顕在化時の影響極小化を再確認している。 (https://komori.app/company/6998/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「リスクマネジメント推進体制におきましては、取締役社長を委員長とするリスクマネジメント委員会を設置しております。万一、経営に重大な影響を与える緊急事態等が発生した場合、取締役社長を本部長とし、担当役員及び関係部門長を加えた緊急対策本部を設置し、全社を統括してその対応にあたることとしております。」 — リスクマネジメント委員会に加え、重大な緊急事態に対する全社的な緊急対策本部の設置体制を具体化している。 (https://komori.app/company/6998/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」 — リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び顕在化時の影響極小化を再確認している。 (https://komori.app/company/6998/filing/2017-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」 — リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び顕在化時の影響極小化を再確認している。 (https://komori.app/company/6998/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」 — リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び顕在化時の影響極小化を再確認している。 (https://komori.app/company/6998/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」 — リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び顕在化時の影響極小化を再確認している。 (https://komori.app/company/6998/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」 — リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び顕在化時の影響極小化を再確認している。 (https://komori.app/company/6998/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」 — リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び顕在化時の影響極小化を再確認している。 (https://komori.app/company/6998/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」 — リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び顕在化時の影響極小化を再確認している。 (https://komori.app/company/6998/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」 — リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び顕在化時の影響極小化を再確認している。 (https://komori.app/company/6998/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「また、第４四半期から発生した新型コロナウィルスへの緊急対策会議へ参加、その対策へも意見を行ないました。」 — 新型コロナウイルス発生後、監査等委員が緊急対策会議に参加し、対策に意見を述べた。 (https://komori.app/company/6998/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」 — リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び顕在化時の影響極小化を再確認している。 (https://komori.app/company/6998/filing/2020-q1)
- FY2023-Q1 再掲 「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」 — リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び顕在化時の影響極小化を再確認している。 (https://komori.app/company/6998/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」 — リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び顕在化時の影響極小化を再確認している。 (https://komori.app/company/6998/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」 — リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び顕在化時の影響極小化を再確認している。 (https://komori.app/company/6998/filing/2022-q3)
- FY2024 前進 「各部門がリスクを抽出、当該リスクについて管理レベル、業績等への影響度、緊急性の観点から重要性を評価し、当該リスクへの対応策を決定した上で、リスクマネジメント委員会事務局に提出しております。なお、各部門を通じて提出されたリスクのうち、特に重要性が高いリスクについては、リスクマネジメント委員会において対応策の実施状況をモニタリングし、その実効性を確認しております。」 — 部門によるリスク抽出・重要性評価・対応策決定と、リスクマネジメント委員会による重要リスクの実施状況モニタリングを具体化した。 (https://komori.app/company/6998/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「サステナビリティに係るリスクにつきましても、リスクマネジメント委員会において識別・評価し、定期的に取締役会に報告することとしております。」 — 従来の全社リスク管理に加え、サステナビリティ関連リスクを識別・評価し、取締役会へ定期報告する運用を明示した。 (https://komori.app/company/6998/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「リスクマネジメント推進体制におきましては、当社の事業運営に影響を及ぼす恐れのある様々なリスクへの適切な対応を行い、経営基盤の安定化を図るため、リスクマネジメント委員会を設け、リスクの把握と評価、対応策を検討し、リスクが顕在化した場合の影響を極小化するリスクマネジメント活動を行っております。」 — リスクマネジメント委員会によるリスクの把握・評価、対応策の検討及び影響極小化の運用を再確認している。 (https://komori.app/company/6998/filing/2025-h1)
- 2026-05-29 前進 「2026年度からは中長期リスクへの対応として、より粒度の細かいリスク分析を実施して早期にリスク顕在化の予兆を観測するためのエマージングリスクを設定する予定である」 — 従来の重要リスクの抽出・評価・モニタリングに加え、エマージングリスクを設定する予定を具体化している。 (https://komori.app/company/6998/disclosure/20260528553017)