# 新型コロナウイルス感染防止と事業継続対応｜日本タングステン（6998）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「2020年度は、新型コロナウイルスの感染拡大が世界経済に与える影響について先行きが見通せない状況となっております。このような中、当社グループは、短期的には従業員等の健康・安全を第一に考え、新型コロナウイルス感染防止対策を強化し、生産活動の維持及び営業活動の継続に努めてまいります。また、中長期的には新型コロナウイルス感染拡大による移動制限、在宅勤務等の働き方改革を踏まえて、ＷＥＢ会議等を利用した新しい営業活動の進め方、市況変化に備えた技術・製造課題への取り組み、ペーパレス化等の間接業務の効率化等に取り組んでまいります。加えて、業績への影響が長期化する場合に備えて、コミットメントラインの融資枠を活用する等、機動的な資金調達を図ってまいります。」 — 感染防止、生産・営業活動の継続、在宅勤務・WEB会議、技術・製造課題、ペーパレス化、機動的資金調達を組み合わせた新型コロナウイルス対応を開始した。 (https://komori.app/company/6998/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「また、当社グループは、新型コロナウイルス感染症の収束後にＶ字回復を可能とするため、新商品開発に注力するとともに、重点市場への拡販活動を強化し、Ｗｅｂ会議を利用した案件フォローを行う等、新たな施策にも取り組んでおります。」 — 新型コロナウイルス感染症対応として、Web会議を利用した案件フォローなどの新たな営業施策を実際に進めている。 (https://komori.app/company/6998/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「当社グループは、新型コロナウイルス感染症の影響を最小限に抑えるため、Ｗｅｂ会議を利用した打合せや案件フォロー等の営業活動を継続するとともに、二軸押出機部材等の注力すべき開発商品については、優先的にリソースを投入する取り組みを行う等、今後の業績回復に向けた施策の取り組み強化を行っております。」 — 感染症対応としてWeb会議による営業活動を継続し、二軸押出機部材等の注力開発商品への優先的なリソース投入を進めた。 (https://komori.app/company/6998/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「当社グループは、新型コロナウイルス感染症防止対策を状況に応じて柔軟に対応し、また、ニューノーマルな働き方の定着に取り組みながら業務効率の向上を図っております。新商品開発においては、二軸押出機用耐摩耗部材の販売を新たに開始しました。拡販に注力するとともに、引き続き開発商品にリソースを投入する等、業績回復の施策を継続しております。」 — 感染防止対策及びニューノーマルな働き方への対応を継続し、二軸押出機用耐摩耗部材の販売開始、拡販及び開発商品のリソース投入を進めた。 (https://komori.app/company/6998/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「このような経済環境のもと、当社グループは、新型コロナウイルス感染症対策では、社内外での３密防止、テレワークの推進及び通信インフラ拡充等の感染防止策を状況に応じて柔軟に実施しました。」 — 3密防止、テレワーク、通信インフラ拡充を実施し、感染防止と事業継続の対応を具体化した。 (https://komori.app/company/6998/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「損益面では、調達コストや工程内不良の削減等、徹底した改善活動により製造原価の低減を図りました。また、ニューノーマルに適応した販売活動の改善及びＷＥＢ会議システムの積極活用による移動コストの継続的な削減等の経費圧縮の取り組みにより、営業利益は、前年度比231.9％増の９億１千３百万円となりました。」 — ニューノーマル対応の販売活動改善とWeb会議活用を継続し、移動コスト等の経費圧縮を営業利益改善の要因として記載した。 (https://komori.app/company/6998/filing/2021-fy)