# 多様な働き方を含む人材面の基盤強化｜ニチコン（6996）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6996/threads/91643fbdbc74
企業ページ: https://komori.app/company/6996

## 経過

- FY2021 初出 「また、当社グループでは「人」こそ最大の経営資源であり、会社のエネルギーであるとの観点に立ち、従業員一人ひとりが社会や時代のニーズを敏感に察知し、コンプライアンスへの意識を高く持ちながら考働していくこと、やりがいや成長を実感でき、能力を発揮できるよう、人材面での基盤強化を重視しています。」 — 人を最大の経営資源と位置付け、従業員のやりがい・成長・能力発揮を含む人材基盤強化を重視する姿勢を初めて独立したテーマとして抽出した。 (https://komori.app/company/6996/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「経営理念に基づいて人事理念を定め、求める人材像と人事ポリシーを明確化した新しい人事制度を2023年４月から導入し、私たち一人ひとりが「個」の力を高めるとともに、チーム力を発揮し、みなが相互理解のうえで経営理念の実現を目指します。これまで実施していた「階層別研修」「職能別研修」「コンプライアンス研修」「競争法研修」「エチケット・マナー研修」に「女性リーダー研修」を加え、従業員の育成・成長支援への施策（特に女性が活躍できる施策）を加速します。」 — 新しい人事制度を2023年4月から導入し、女性リーダー研修を追加するなど、人材育成・多様性対応を具体化した。管理職女性比率について2026年3月7％、当年度実績5.6％も開示している。 (https://komori.app/company/6996/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2023年度に従業員エンゲージメント調査を実施し、従業員の働きがい・やりがいを意識した人事施策を実行することで、従業員エンゲージメント指数の向上を目指します。」 — 従業員エンゲージメント調査を2023年度に初めて実施し、指数の前年対比改善を目標として設定した。管理職女性比率は2026年3月7％の目標に対し実績4.7％、度数率は2026年3月までにゼロの目標に対し0.72である。 (https://komori.app/company/6996/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「従業員の働きがい・やりがいを意識した人事施策として、2024年度から１on１ミーティングを実施した結果、2023年度、2024年度のエンゲージメント調査における管理職と管理職未満のコミュニケーションギャップは改善されました。」 — 2024年度から1on1ミーティングを実施し、エンゲージメント調査における管理職と管理職未満のコミュニケーションギャップが改善したと記載している。英会話学習講座の新設や多様な採用も行っている。 (https://komori.app/company/6996/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「従業員の働きがい・やりがいを意識した人事施策として、2024年度から１on１ミーティングを実施した結果、2025年度のエンゲージメント調査において管理職と管理職未満の指数はともに改善されました。」 — 1on1ミーティングの継続実施により、2025年度のエンゲージメント調査で管理職・管理職未満の双方の指数が改善したと記載している。女性管理職比率は5.3％で、2027年3月7％の目標も開示している。 (https://komori.app/company/6996/filing/2025-fy)