# ニチコン（6996） 中期経営計画「Vision 2030」の策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6996/disclosure/20261111574385
種別: 経営計画
開示日: 2026-11-13
Komoriの読み（0-100）: 66
企業ページ: https://komori.app/company/6996

## 何が変わったか

2030年度（2031年3月期）を目標とする中期経営計画「Vision 2030」を新たに策定しました。2030年度に連結売上高3,200億円、連結営業利益320億円、営業利益率10%以上、ROIC15%以上、ROE10%以上を目指します。

## 会社が挙げた理由

脱炭素化への社会的要請やAIの急激な普及による投資が、エネルギーとエレクトロニクスの融合領域に新たな成長機会を生み出しているため。既存事業と新規事業の両輪経営および事業ポートフォリオの進化により、持続的な成長、資本効率向上、企業価値向上を実現するため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画 Vision 2030
- 計画期間: 2026年度～2030年度（2030年度（2031年3月期）に向けた5ヶ年計画）
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"3,200","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"320","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"10以上","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"10以上","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"15以上（税引前）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 配当性向・DOEの方針: 累進配当を含む株主還元を約240億円とする。配当性向・DOEの数値目標はnot_disclosed。対象期間は計画期間。
- 自己株式取得の方針: 株主還元約240億円に自己株取得を含める。取得の個別枠・時期・条件はnot_disclosed。
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: 設備投資額800億円（5ヶ年累計、工場建物建設を含む）。財務戦略図では設備投資約830億円、研究開発投資約500億円。
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 脱炭素化への社会的要請、AIの急激な普及、AIサーバーラック台数は2025年度から2030年度に4倍以上、高電力化・高効率化ニーズがAIサーバー需要を牽引、蓄電システム台数は2025年度から2030年度に1.4倍以上、国策の追い風、脱炭素社会に向けたニーズ、エネルギーコストの上昇、災害レジリエンス
- 重点施策: コア事業の深化、エネルギー・環境事業の拡大、グローバル競争力の強化、サステナビリティ経営の推進、エンゲージメントの向上、DXの推進、グローバルでの製造/販売/技術の強化とサプライチェーンの連携、集中的な設備投資と持続可能な生産体制の確立、SEEDs/NEEDs開発、大電力化/高電圧化への対応、小型化/大容量化/高リプル化/低ESR化品の開発、電動化/自動運転化/SDV化への対応、製品ラインナップ、環境価値サービス、DRビジネス、ニッチトップ製品、新規ビジネス、需要拡大、全社プロジェクト NX（Nichicon Transformation）、SCM高度化、基幹システム刷新、スマートファクトリ、工場現場のDX化、AI活用促進、セキュリティ強化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: AIサーバーラック台数は2025年度から2030年度に4倍以上、蓄電システム台数は2025年度から2030年度に1.4倍以上。出典はいずれも当社調べ。金額ベースの市場規模はnot_disclosed。
- 認識するリスク: 将来の業績予想・事業環境予測には不確実な要素が含まれる、将来の予想・予測を覆す潜在的なリスクが顕在化する可能性がある
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年11月13日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「2030年度（2031年3月期）に向けた中期経営計画『Vision 2030』を策定しました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「2030年度（2031年3月期）に向けた中期経営計画」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2030年度（2031年3月期）」「2025年度」「2030年度」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「脱炭素化への社会的要請やAIの急激な普及による投資は、エネルギーとエレクトロニクスの融合領域に新たな成長機会を生み出しています」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「開示は中期経営計画の策定を示しているが、業績予想の修正に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「表題「中期経営計画『Vision 2030』の策定に関するお知らせ」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「連結売上高3,200億円」「連結営業利益額320億円」「連結営業利益率10%以上」「ROIC（税引前）15%以上」「ROE10%以上」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2025年度」「2030年度」の売上高・営業利益率比較、および「従業員エンゲージメント指数 2025年度68%、2030年度75%以上」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「コンデンサ事業「売上高1,027億円」から「1,900億円」、NECST事業「売上高669億円」から「1,300億円」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「事業戦略－コンデンサ事業」「事業戦略－NECST事業」の2025年度・2030年度比較」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「GHG排出量…2030年度46%削減」「従業員エンゲージメント指数…2030年度75%以上」「DX推進人材比率…30%」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「AIサーバーラック台数…4倍以上」「蓄電システム台数…1.4倍以上」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「資料は「Vision 2030」の策定と目標を記載しているが、前計画の結果には触れていない。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「コンデンサ事業、NECST事業、GHG排出量、従業員エンゲージメントについて「2025年度」と「2030年度」を比較」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「中期経営計画『Vision 2030』を策定しました」とあるが、従前目標の扱いに関する記載はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「資料に前計画または前年度目標の未達に関する記載はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「資本効率を高め、利益の最大化を実現する」「ROIC（税引前）15%以上」「ROE10%以上」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「株主還元 約240億円（自己株取得・累進配当含む）」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「設備投資額（5ヶ年累計）800億円」「設備投資約830億円」「研究開発投資約500億円」「手元流動性約380億円（戦略投資・M&Aなど）」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務KPIには「ROIC（税引前）15%以上」「ROE10%以上」が示されているが、自己資本比率等の目標はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資料にPBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「最適な事業ポートフォリオの構築」「コンデンサ事業で培った強固な事業基盤」「NECST事業を成長エンジンとして加速」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「AIサーバー」「家庭用蓄電システム」「大型特殊電源」「当社売上予測15倍以上」「当社売上予測2倍以上」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 成長率のみ（原文: 「「AIサーバーラック台数…4倍以上」「蓄電システム台数…1.4倍以上」「※AIサーバーラック台数（当社調べ）」「※蓄電システム台数（当社調べ）」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「手元流動性 約380億円（戦略投資・M&Aなど）」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「各KPIに「2030年度」の目標が示されているが、年度別の施策工程表はない。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「実現してまいります」と記載する一方、「将来の実際の業績・事業環境などは…異なったものとなる可能性がある」」）