# 基幹情報システム再構築による業務改革・生産性向上｜指月電機製作所（6994）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「また、これらを支えるため要となる基幹情報システムの再構築を実施し、商品開発・生産管理等に至る業務改革や生産性向上を指向することで、経営体質の強化と収益性の向上に取組んでおります。」 — 基幹情報システムの再構築を、商品開発・生産管理などの業務改革および生産性向上の基盤として初めて具体的に掲げている。 (https://komori.app/company/6994/filing/2016-fy)
- FY2020 再定義 「業務刷新（グループ全体の組織運営の効率化）」 — 従来の基幹情報システム再構築を中心とした業務改革の説明から、グループ全体の組織運営効率化を「業務刷新」として中期計画上の重点施策に整理している。 (https://komori.app/company/6994/filing/2019-fy)
- FY2024 前進 「当社グループが長年にわたり受け継いできた経営の基本方針である「∫IΣS」の考え方を、生産体制以外の開発、営業、物流へと広げ、改善活動を実施しています。」 — 従来の業務改革・生産性向上の取組を、∫IΣSの考え方を開発・営業・物流へ広げる全社的な改善活動へ展開している。 (https://komori.app/company/6994/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「具体的には、業務効率の改善やDX化・AI導入・自働化の推進の他、ものづくり以外の業務も含めた不良の撲滅、さらに、サプライチェーンリスクへの対応に至るまで、環境変化に機敏に適応できる体制の強化を進めてまいります。」 — 業務改革・生産性向上の手段を、DX化、AI導入、自働化、不良撲滅、サプライチェーン対応へ拡張している。 (https://komori.app/company/6994/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「併せて、DX社会への対応を見据え、装置のクラウド経由による遠隔監視システムや、機械学習を活用した製造用部品の外観・寸法確認システムの技術開発を推進し、製品・ものづくりの両面で付加価値向上と事業基盤の強化を図っております。」 — 業務改革・生産性向上の施策が、クラウド遠隔監視、機械学習による外観・寸法確認へ具体化している。 (https://komori.app/company/6994/filing/2025-fy)
