# 大黒屋ホールディングス（6993） 「2027年３月期第2四半期決算説明資料」の策定のお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6993/disclosure/20261110572078
種別: 決算説明資料
開示日: 2026-11-10
Komoriの読み（0-100）: 90
企業ページ: https://komori.app/company/6993

## 何が変わったか

2027年3月期第2四半期累計は、売上高73.1億円、営業利益2.7億円となり、前年同期の赤字から黒字に転換した。通期予想は変更せず、在庫積み上げ、販売停止店舗の再開、出張買取の人員増強などで下期の利益上積みを目指している。

## 会社が挙げた理由

大黒屋では、在庫積み上げによる販売売上の回復と販管費の抑制が寄与した。出張買取では、M&A手続き・体制整備が完了し、2Q単体で黒字化した。下期は、販売停止店舗の再開、在庫積み上げ、コールセンター増員、外部連携などで収益を積み上げる方針。

## 開示の要点

- 資料の種類: 決算説明資料
- 対象決算期: 2027年3月期 第2四半期
- 売上高: {"value":7310,"unit":"百万円","yoy_pct":46.9}
- 営業利益: {"value":270,"unit":"百万円","yoy_pct":null}
- 経常利益: not_disclosed
- 純利益: not_disclosed
- 売上総利益率: {"value":27.8,"unit":"%","yoy_change_pt":-0.1}
- 営業利益率: not_disclosed
- 販管費: {"value":null,"unit":"百万円","売上高販管費率":"not_disclosed"}
- 当四半期3か月の実績: {"売上高":{"value":3663,"unit":"百万円","yoy_pct":45.5},"売上総利益":{"value":1031,"unit":"百万円","yoy_pct":43.8},"販管費":{"value":892,"unit":"百万円","yoy_pct":1.5},"営業利益":{"value":139,"unit":"百万円","yoy_pct":null},"営業利益率":{"value":3.8,"unit":"%","yoy_change_pt":10.2}}
- 通期業績予想: {"売上高":{"value":22251,"unit":"百万円"},"営業利益":{"value":1315,"unit":"百万円"},"経常利益":{"value":1137,"unit":"百万円"},"純利益":{"value":625,"unit":"百万円"},"リユース売上":{"value":19215,"unit":"百万円"},"質料売上":{"value":925,"unit":"百万円"},"出張買取売上":{"value":1757,"unit":"百万円"}}
- 通期予想に対する進捗率: {"連結売上高":"32.9%","大黒屋売上高":"33.3%","大黒屋売上総利益":"39.6%","大黒屋販管費":"42.6%","大黒屋営業利益":"33.3%（資料中に144%の予算比も記載）","ラックスワイズ売上高":"29.0%"}
- 計画に対する自己評価: 営業利益は予算に対し上振れ。大黒屋の営業利益は2Q累計予算比144%。
- セグメント別実績: {"大黒屋":{"売上高":{"value":6697,"unit":"百万円","yoy_pct":39},"営業利益":{"value":454,"unit":"百万円","yoy_pct":null}},"出張買取・ラックスワイズ":{"売上高":{"value":509,"unit":"百万円","yoy_pct":null},"営業利益":{"value":-1,"unit":"百万円","yoy_pct":null},"2Q単体売上高":{"value":341,"unit":"百万円"},"2Q単体営業利益":{"value":58,"unit":"百万円"}}}
- 増減要因の内訳: {"大黒屋売上増加":"在庫積み上げ、既存店の成長、新規出店・販売再開","大黒屋営業利益増加":"売上回復、販管費抑制","大黒屋売上・粗利の成行差異":{"既存店の成長":1200,"新規出店・販売再開":1200},"ラックスワイズ営業利益の成行差異":{"7～9月の営業利益水準":180,"営業採用の進捗等による追加上積み":20}}
- 主要KPI: {"商品在庫（大黒屋単体）":{"value":3500,"unit":"百万円","yoy_pct":216.8},"交叉比率（年）":{"value":0.9,"unit":"倍","yoy_pct":null},"訪問あたり獲得利益":{"value":17204,"unit":"円","yoy_pct":null},"訪問あたり粗利":{"value":26924,"unit":"円","yoy_pct":null},"アポ獲得費用/件":{"value":9720,"unit":"円","yoy_pct":null}}
- 単価と数量の指標: {"訪問件数":{"1Q":2569,"2Q":2331,"unit":"件"},"1人あたりアポ件数/日":{"1Q":5.8,"2Q":5.3,"unit":"件"},"訪問あたり獲得利益":{"value":17204,"unit":"円"},"訪問あたり粗利":{"value":26924,"unit":"円"},"アポ獲得費用/件":{"value":9720,"unit":"円"}}
- 店舗数・拠点数: {"店舗数":"全国24店舗（販売店15店舗）","期中の出退店":"中野ブロードウェイ店を新規出店、池袋店・神戸元町店などの販売を再開。その他の出退店数はnot_disclosed"}
- 従業員数: {"人数":"出張買取のFS22名、オペレーター20名、営業4名増員済み","採用計画":"コールセンター20～30名程度の増員を継続、月2～4人ペースの新規採用を企図"}
- 業績見通しの前提: {"期末商品在庫":"46億円","交叉比率":"0.90","既存店売上前提":"10月売上8.8億円を維持","ラックスワイズ営業利益前提":"30百万円/月×6か月＋追加20百万円"}
- 見通しに織り込んだリスク額: not_disclosed
- 中期経営計画の目標: 中計達成・企業価値向上を目指す方針。具体的な中計目標値・年度はnot_disclosed
- 財務目標: not_disclosed
- 年間配当: not_disclosed
- 配当性向: not_disclosed
- 自己株式取得: not_disclosed
- 設備投資額: not_disclosed
- 受注高・受注残高: not_disclosed
- 市場規模・シェア: not_disclosed
- 質疑応答の論点: not_disclosed
- 新しい施策: 国際送金サービスを12月に導入予定、ライブコマースを11月13日に開始予定、ベルコとの共同催事を12月に開催予定、遺品整理案件の紹介提携、コールセンター増員と大阪・福岡営業所の拡充、FC・業務委託契約による出張買取人員の確保、法人向け金融・債権買取の事業化検討

## 評価の根拠

- 通期予想に対する進捗率は、どの粒度で示されているか。: セグメント別に開示（原文: 「「大黒屋 売上高 6,697 / 20,140 百万円 33.3%」「大黒屋 営業利益 454 / 1,363 百万円 33.3%」「ラックスワイズ 売上高 509 / 1,757 百万円 29.0%」」）
- 実績が自社の計画に対してどうだったかを、会社自身がどう評価しているか。: 計画を上回る（原文: 「「営業利益は予算に対し上振れ」「営業利益は予算315百万円に対し、454百万円（144%）と上振れ」」）
- 累計だけでなく、当四半期の3か月単独の数値が示されているか。: あり（原文: 「「27.3期 第2四半期（７～９月）連結損益計算書」「売上高3,663百万円、営業利益139百万円」」）
- 増減の要因は、どの形で分解して示されているか。: 表で金額あり（原文: 「「既存店の成長＋12億円」「新規出店＋販売再開＋12億円」「LW…営業利益＋2.0億円」」）
- 会社が業績の増減の主たる要因として挙げているのはどれか。: 数量・需要（原文: 「「在庫積上げが店頭販売に結び付き、大黒屋の販売売上が大きく伸長」「既存店の成長」「新規出店＋販売再開」」）
- セグメント情報はどの粒度で示されているか。: セグメント別の売上と利益（原文: 「「大黒屋 2Q累計売上高6,697百万円、営業利益454百万円」「出張買取 2Q売上高341百万円・営業利益58百万円」」）
- 売上原価または販管費の内訳・増加要因が数値で示されているか。: あり（原文: 「「販管費は予算1,355百万円に対し1,196百万円（88.2%）」「販管費抑制による黒字体質を確認」」）
- この期のマイナスの事実は、どこまで説明されているか。: マイナス材料に金額あり（原文: 「「訪問件数2,569→2,331件、日あたりアポ件数は5.8→5.3件／人」「8月はお盆・9月は連続雨で稼働効率が低下」」）
- 業績見通しの前提は、どこまで数値で示されているか。: 複数の前提を数値で開示（原文: 「「27.3期末時点で在庫水準を46億円まで引き上げる」「交叉比率…0.90」「30百万円×6ヶ月＝180百万円」」）
- 通期予想の達成に向けて、残り期間に何が必要かがどこまで示されているか。: 進捗を数値で開示（原文: 「「既存店の成長＋12億円」「新規出店＋販売再開＋12億円」「LW…営業利益＋2.0億円」」）
- 中期経営計画は、この資料でどこまで扱われているか。: 言及のみ（原文: 「「中計達成・企業価値向上を目指す方針」」）
- 新しい施策・投資・提携・製品が、この資料で具体的に示されているか。: あり（原文: 「「国際送金サービスの導入を12月に予定」「11/13に第一回開始」「12月に共同催事を開催予定」」）
- 財務諸表以外の事業指標は、いくつ数値で示されているか。: 5件以上（原文: 「「商品在庫35.0億円」「交叉比率0.90」「訪問件数2,331件」「1人あたりアポ件数/日5.3件」「訪問あたり獲得利益17,204円」」）
- 示された事業指標は、前年・前期に対してどの方向に動いているか。: 多くが悪化（原文: 「「訪問件数2,569→2,331件」「日あたりアポ件数は5.8→5.3件／人」「商品在庫…前年同期比＋216.8%」」）
- 客数と客単価、数量と単価、ARPUと契約数のように、単価と量に分解した指標が示されているか。: あり（原文: 「「訪問件数」「1人あたりアポ件数/日」「訪問あたり粗利」「アポ獲得費用/件」」）
- 従業員数または採用の状況が数値で示されているか。: あり（原文: 「「現在の採用状況（FS 22名）」「オペレーター20名」「営業4名増員済み」「20～30名程度の増員を継続」」）
- この資料はどの形式にあたるか。: 決算説明資料（原文: 「「2027年3月期 第2四半期 決算説明資料」「決算説明のポイント」」）
- 経営理念・会社概要など、業績と直接関係のない定型頁がどの程度を占めるか。: 定型頁はほとんどない（原文: 「資料は「27.3期 第2四半期 業績」から始まり、損益、進捗、施策を中心に構成されている。」）
- 見通しと計画の説明はどれだけ断定的か。: 概ね断定的（原文: 「「計画の達成を見込む」「導入を12月に予定」「拡大していく方針」」）