# サステナビリティ経営とマテリアリティへの取組｜北陸電気工業（6989）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「更に多様性を認め様々な人材の能力発揮で組織の力を高めつつ、社会からの信頼を得られるよう“サステナビリティ経営”を推進してまいります。」 — 多様な人材の能力発揮、社会からの信頼、サステナビリティ経営を行動指針として初めて明示し、マテリアリティへの取組みを経営基盤強化の柱に位置づけている。 (https://komori.app/company/6989/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「サステナビリティの取組みを推進するための取締役会直属の組織として「サステナビリティ委員会」を2022年５月に設置しました。」 — サステナビリティ委員会と部会を設置し、方針・目標・実行計画の策定、進捗管理、リスク・機会の評価、取締役会への報告・提言を行う体制を具体化している。 (https://komori.app/company/6989/filing/2022-fy)
- 2026-05-12 前進 「事業戦略と連動した人材戦略の遂行
・労働安全衛生や健康経営の推進
・情報セキュリティ管理体制の強化 など」 — サステナビリティ経営基盤の取組みについて、事業戦略と連動した人材戦略、労働安全衛生・健康経営、情報セキュリティ管理体制の強化が具体的に示されている。 (https://komori.app/company/6989/disclosure/20260511522708)
- 2026-07-01 再掲 「サステナビリティ委員会」 — サステナビリティ委員会を取締役会への報告・監督対象となる機関として再掲している。 (https://komori.app/company/6989/disclosure/20260615570410)
- 2026-07-02 再掲 「サステナビリティ委員会」 — サステナビリティ委員会を取締役会への報告・連携を行う機関として再掲している。新たな権限・目標・施策の追加は示されていない。 (https://komori.app/company/6989/disclosure/20260702586829)